Хотя многие руководители пожелают немного иначе поставить вопрос, например: "Как сделать так, чтобы сотрудники начали делать то, о чем просят". Поэтому кто бы ты не был: руководитель или сотрудник всегда начинай с выявления реальной проблемы!
Поясняю... Как правило, нас просят сделать определенную задачу, узко сформулированную, а наша задача будет постараться выйти за рамки дозволенного и решить реальную проблему, а не сформулированную руководителем(именно это стоит доносить до своих сотрудников, но аккуратнее, некоторый уж чересчур уходят не в ту спеть).
Далее — каждое новое задание стараться выполнить лучше предыдущего: найти новые способы, выходить за рамки предложенного. Сейчас будет то, что многим не понравится: расширь свои должностные обязанности. Как правило, люди занимают свои должности исходя из вакансий, но это не значит, что пора остановиться, нужно развиваться и постоянно дописывать свои должностные и функциональные обязанности, чтобы не оставаться на одном месте. Только не надо говорить: "а кто мне за это доплачивать будет". Товарищи, в адекватных компаниях это путь к карьерному росту. Если в твоей компании этого нет, и тупо накидывают на тебя миллион задач без прибавки и роста, то извини или терпи, или ищи другую работу.
А еще ты можешь сказать, что название статьи не совпадает с ее содержанием. Удивлю, но порой мы начинаем выполнять именно то, что надо, когда стараемся сделать больше.
Читать другие статьи:
Мой начальник не лидер.
Не знаю как работать с сотрудниками
Чересчур активный сотрудник. Что делать?