Каждая вторая женщина увольняется после выхода из декрета. Цифры пугающие. Да и отношение моих клиентов к женщинам в декретном отпуске не однозначно, они все уверены в том, что сотрудник не выйдет.
Сейчас уже каждая компания понимает важность внедрения плана адаптации для новичков. Они создают:
- обучающие корпоративные программы;
- курсы с 3D панорамой;
- внедряют систему наставничества;
- составляют индивидуальный план развития по компетенциям.
Компании понимают, что это один из самых эффективных инструментов по снижению издержек на персонал.
А сегодня поговорим не о новичках...
Когда-то и я работала в крупной структуре банка, с отличной обучающей программой и хорошим планом адаптации, выйдя из декретного отпуска, меня хватило на 6 месяцев-уволилась. И что могу сказать, должной адаптации у меня не было...У всех убеждение, что такая женщина должна все помнить и знать, и у нее была возможность общаться на профессиональные темы каждый день и, что адаптироваться она должна за 7 дней...ей некогда расслабляться.
ПРИЧИНЫ МОЕГО УВОЛЬНЕНИЯ
(и как бы я поступила сейчас)
1. У меня появился ребенок, и первое время конечно было не комфортно находиться без него. Все время думаешь, как он там без меня ,обычно мамочки думают, что ребенку нужно адаптироваться, а в большей степени самой мамочке нужно к этому вопросу относиться по-другому. Поэтому ребенка лучше отдать в детский сад за 2-3 месяца до выхода на работу.
2. У нас коллектив на 80% поменялся, и из бывших коллег знакомы человек 6, с которыми я пересекалась по работе до декрета ну раз 5.
В первое время это большой дискомфорт и не помешал бы бадди(человек, который все расскажет и познакомит). Плохо, что мне его не предоставили...
3. Мой начальник, как -то не очень был доволен выходу декретницы. Вернемся к началу статьи, почти каждый мой клиент испытывает такие чувства. Они думают, что сотрудник будет неэффективный, постоянно на больничном,и убегать раньше, а еще закон до 3 лет их рабочий день может на час раньше заканчиваться.
От счастья они правы, но не на все 100%. С поддержкой и мотивацией, с грамотной адаптацией и продуктивность ничем не отличалась бы.
4. А еще у меня возникало чувство вины перед сыном, что я так на долго его оставляю,ну это где-то с первым пунктом пересекается. Хотя работать я стала еще раньше, сыну было 5 месяцев, где я продолжала вести клиентов по HR, но это занимало максимум 5 часов в неделю...
Поэтому, эта статья как и для работников, так и для работодателей.
Если вы читаете, как женщина, которой скоро предстоит выйти из декрета, попроси план адаптации с обучение, как для новичка в вашей компании.
А если, как работодатель:
- составьте двух - недельный план адаптации;
-предоставьте основную оперативную информацию (обычно это Welcome - пакет);
-назначьте бадди, если поменялся коллектив;
-предоставьте обучающий курс по продукту;
-дайте обратную связь и обсудите все вопросы с вашей сотрудницей заранее (что тебя волнует, смотрите пункт 3).
Успехов вам и вашей команде.
Цените своих людей-это самое дорогое, что есть у нас в компании.
Благодарю за то, что прочитали статью, поставили пальчик вверх и подписались на мой канал)))
Всем спасибо и до скорой встречи.