Найти тему
Вадим Алексеевич

Почему не стоит принимать друзей на работу. Личный опыт.

Есть у меня друг детства, назовём его Д. Мягко говоря он из тех людей, которые не созданы для самостоятельной жизни. Это человек, который за всю жизнь не решил сам не одной проблемы. За него все решали сначала родители, потом друзья, теперь шефство над ним взяла супруга.

Но история не об этом. У меня небольшой бизнес и так как на тот момент Д был без работы, я позвал его к себе в штат поработать монтажником. Поставил над ним опытного бригадира, который должен был обучить его ремеслу.

Проработали они вместе около года, после чего бригадир поставил ультиматум, либо я даю ему другого напарника, либо он увольняется.

После этого случая я определил Д в другую бригаду. И там опять начали возникать те же проблемы. Так как ребята работают на сдельной оплате труда, им сильно невыгодно, если кто то в бригаде не справляется со своими обязанностями. Эта бригада так же от Д отказалась.

На тот момент я ещё питал надежды, что Д просто не набрался опыта и это сподвигло меня на эксперимент. Нанял монтажника без опыта работы и поставил Д над ним бригадиром. Оплату за выполненные работы обозначил так: Д как бригадир получает 60% а его помощник 40%. Я подумал что это станет мотивацией для Д и он начнёт работать с большим усердием и наконец то сможет продвинуться по карьерной лестнице.

Но ситуация сложилась совсем не так как я планировал. Судя по всему Д в этой жизни абсолютно ничего не надо, он как не умел ничего 4 года назад, так и сейчас не умеет. Нет никакого желания развиваться в профессиональном плане. Он стал ещё более безолаберно относиться к своей работе, пришлось постоянно заставлять его переделывать работу и исправлять «косяки», что бы добиться необходимого качества.

В добавок ко всему у Д появилась жена, и теперь он стал наотрез отказываться от дополнительной работы (а это неплохой дополнительный доход), постоянно отпрашивается пораньше и при этом «ноет» что ему не хватает денег на жизнь и они еле сводят концы с концами.

По прошествию полугода существования этой бригады я пересмотрел свои взгляды на соотношение заработных плат, и теперь уже Д получает 40%. Ну не могу я им платить одинакого, так как его напарник выполняет гораздо больший объём работы.

На самом деле наверное давно уже надо было уволить Д и забыть этот эксперимент как страшный сон. Но я не могу этого сделать из человеческих соображений. Я прекрасно понимаю, что он не найдет себе нормальную работу с таким уровнем заработной платы. А если и найдет, то долго там не продержится.

Не знаю что с ним делать, буду рад вашим советам в комментариях.