Совместные исследования Owl Labs и TINYpulse показали (https://www.owllabs.com/state-of-remote-work), что поддержка удаленной рабочей программы может оказать существенное влияние на удержание сотрудников.
Будь то гибкий график работы со случайным удаленным рабочим днем или постоянная удаленная работа, существует множество способов, с помощью которых удаленка может улучшить опыт сотрудников.
В некоторых случаях удаленная работа позволяет привлекать и удерживать такие таланты, которые никогда не рассматривали бы вашу компанию при других условиях.
Некоторые кандидаты не могут работать регулярно в офисе по причине здоровья или из-за определенных жизненных событий. Возможно вас удивит сколько сотрудников готовы уйти просто из-за долгих поездок на работу. Обеспечение гибкости для удаленной работы может значительно снизить влияние негативных факторов.
Вам не нужно продумывать то, как организовать систему удаленной работы в вашей компании с нуля, для этого достаточно воспользоваться преимуществами уже разработанных систем. Системы могут быть различны, но основные факторы на которые необходимо обратить внимание:
- Коммуникации (группы, чаты, видеоконференции, работа в приложениях и программах для совместной работы, мгновенное оповещение о всех значимых событиях в компании и по проекту)
- Отслеживание прогресса, измерение результатов (позволяет поддерживать асинхронные графики сотрудников, знать что выполнил каждый участник команды)
- Празднование успеха, обратная связь и признание успехов сотрудников. (Признание один из самых простых способов поддержания атмосферы общего успеха.)
- Обмен опытом (хороший способ вовлечения сотрудников в командную работу).
#HR #HR_UP #hr_consulting_online #управлениеперсоналом #HR_факт