Правильное вознаграждение сотрудников
Необходимо поощрять постоянно развивающихся сотрудников. Люди, которые стараются постоянно самосовершенствоваться, предлагают интересные решения для вашего бизнеса, никогда не должны оставаться в тени. Хвалите таких людей. Человеку важно знать, что его труд по достоинству оценен.
Но есть важный фактор, который необходимо знать каждому предпринимателю и руководителю. Когда вы хвалите человека, то обязательно указывайте, за что вы его хвалите. Обязательно конкретизируйте, иначе такое вознаграждение будет бессмысленным. Сотрудник должен четко понимать, за какие заслуги он получил похвалу от руководства.
Достижение поставленных задач во многом зависит от того, какими путями пойдет сотрудник. Похвала является дополнительной мотивацией, которая помогает работнику достигать новых высот, постоянно развиваясь в определенном направлении.
На бесплатном мастер-классе Александра Высоцкого «Как выйти из операционки и расти в 5 раз быстрее» вы узнаете и другие важные аспекты предпринимательской деятельности, без которых невозможно масштабировать бизнес. Регистрируйтесь по ссылке (нажмите здесь для перехода и регистрации) и получайте новые знания по ведению бизнеса.