Я уже писал, что в моем понимании лидер и руководитель это далеко не всегда одно и то же. Однако, модель “Руководитель = Лидер” очень многими принимается как единственная и верная.
⠀
На самом деле это не совсем так. Выделяют 3 уровня лидерства. И для каждого из них есть свои предпосылки для развития и характерные черты.
⠀
Сегодня расскажу про один из них - лидерство 1-го уровня. Это лидерство, сосредоточенное на том, чтобы в первую очередь влиять на видимое поведение других людей. На протяжении всей истории человечества оно было доминирующей моделью.
⠀
Это те самые “начальники”, которые в силу высокого положения в корпоративной иерархии наделялись и лидерскими “полномочиями”.
⠀
Лидерство 1-го уровня гораздо проще, быстрее, продуктивнее и даже более “нравственно”, чем другие подходы. Оно не заставляет думать или беспокоиться о мыслях, чувствах или убеждениях других людей.
⠀
Типовые приемы лидерства 1-го уровня:
- Приказы
- Команды
- Указания
- Устрашения
- Угрозы
- Принуждение
- Побуждение
- Награды
- Манипуляция
- Целеполагание
Лидерство 1-го уровня “быстрее”, потому что начальнику достаточно описать в деталях требуемые действия и наблюдать, выполняются они или нет. Не нужно разводить долгие разговоры, делать глубокий анализ - только четкие и конкретные инструкции.
⠀
Многим людям лидерство 1-го уровня кажется более эффективным, поскольку обеспечивает более быстрое достижение требуемого результата. Согласен, приказами, требованиями и угрозами быстро можно придать “нужное ускорение”.
⠀
Есть те, кто убежден в особой “нравственности” лидерства 1-го уровня. Они считают неэтичным “лезть в голову и душу” к сотрудникам.
⠀
Друзья, как считаете, насколько жизнеспособна такая модель взаимоотношений в современных условиях?
Еще больше информации на сайте donskih.ru
⠀
#андрейдонских #донских_пролидерство #лидерство