Найти в Дзене
ПРОЕКТНЫЕ БУДНИ

ГЛАВНАЯ ПРАВДА О ПРОЕКТАХ

Любой человек, который задействован в реализации проектов должен знать и всегда помнить ГЛАВНУЮ ПРАВДУ о проектах.

Правда эта отвечает на вопрос: какое место в бизнесе занимают проекты?

Существует несколько взглядов на то, что такое проекты в организации и зачем они нужны. И мы сейчас не об определении понятия проект. Хотя его тоже любой участник проектной деятельности должен знать наизусть:

"Проект - это деятельность, ограниченная во времени, направленная на получение уникального результата."

К этому определению мы будем часто обращаться в статьях. Но сейчас не о нём. Сейчас о том, где же вообще место проектов в организации, в подразделении, в семье, в стране?

1. Может показаться, что место проектов выглядит так:

В организации в разных подразделениях по мере необходимости возникают разного масштаба и разного свойства проекты. Цели проектов направлены на реализацию целей подразделений. Самые масштабные отвечают масштабным целям всей организации.
В организации в разных подразделениях по мере необходимости возникают разного масштаба и разного свойства проекты. Цели проектов направлены на реализацию целей подразделений. Самые масштабные отвечают масштабным целям всей организации.

2. Может показаться, что это выглядит так.

В организации существуют подразделения, которым по роду своей деятельности свойственно генерировать и реализовывать проекты. Цели проектов на реализацию бизнес-целей этих специализированных отделов.
В организации существуют подразделения, которым по роду своей деятельности свойственно генерировать и реализовывать проекты. Цели проектов на реализацию бизнес-целей этих специализированных отделов.

Но, на самом деле, место проектов здесь:

-3

ГЛАВНАЯ ПРАВДА: Проекты рождаются из стратегии, и их цель перенести операционную деятельность из состояния 1 в состояние 2, которое приближает бизнес к видению лидера и создает дополнительную бизнес-ценность.

Если, находясь в организации, стране, семье, вы не видите вокруг себя реализуемых проектов, то это может означать, что у этой организации, страны или семьи нет цели, а у его лидера нет видения.

Если же цель и видение есть, они описаны и висят на каждом углу, а проектов нет, то это не цель, а мечта, и не видение, а намерения.

Нужно помнить ГЛАВНУЮ ПРАВДУ, для того, чтобы понимать важность эффективного управления проектами, ведь от него зависят сроки изменений, их стоимость и качество.

Наш канал на Яндекс.Дзен поможет вам привнести в ваш бизнес эту мощную профессиональную компетенцию - Управление проектами.

Подписывайтесь и жмите "Нравится"!

-4