Образование и обучение необходимы, если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице, но это может быть дорого. Проблема в том, что если вы не успеваете развиваться и получать новые знания и навыки, вы рискуете отстать от своих коллег.
Крупные организации более склонны направлять своих сотрудников на финансируемые компанией учебные курсы. Они видят преимущества почти сразу, но если вы работаете в небольшой компании, вам может быть сложнее убедить руководство покрыть расходы на образование и обучение. Если это так, вот несколько советов, которые помогут убедить вашего работодателя заплатить.
Выберите правильный курс
Прежде чем вы обратитесь к своему директору или менеджеру по персоналу, вам необходимо иметь четкое представление о том, какое обучение нужно и почему. Начните с изучения возможных курсов. Подумайте, как они пойдут на пользу вам и компании.
Возможно, ваша работа изменилась за последние несколько лет, и недавно была введена квалификация, или, возможно, ваши навыки нуждаются в обновлении. Затем выясните, можете ли вы учиться онлайн, дистанционно, или вам нужно физически присутствовать в учебном учреждении.
Составьте список того, как выиграет компания
Ваш начальник захочет знать, что ваше образование приносит ему пользу, поэтому будьте готовы составить список. Список может включать следующее:
- Вы будете более продуктивными. Если ваш начальник скептически настроен, напомните ему о важном исследовании, проведенном лауреатом Нобелевской премии Гари Беккером, чья работа «Теория человеческого капитала» доказала, что высшее образование повышает производительность труда.
- Вы можете взять на себя руководящие роли в компании.
- Вы можете выступить в качестве наставника для новых сотрудников.
- Ваши новые навыки помогут вам получить повысить доход компании. Из всех причин эта, скорее всего, будет наиболее интересна вашему начальнику.
Будьте готовы решать проблемы
У большинства руководителей будут проблемы. Это естественно, особенно если интересующий вас курс требует вашего отсутствия и значительных финансовых затрат для компании. Обязательно решайте все проблемы уверенно и открыто.
- Проблему «отсутствия на работе» можно решить, обуаясь онлайн или в вечернее время, поэтому вы выполняете свою работу и учеба не повлияет компанию.
- Проблемы с издержками можно решить, напомнив своему шефу, что затраты на найм нового сотрудника и его обучение, вероятно, будут намного выше, чем удержание и обучение вас.
Если вы изложите свои аргументы в ясной, рациональной манере, не должно быть слишком сложно убедить своего начальника в том, что обучение и образование принесут огромную пользу вам обоим.
Образование — это всегда разумное вложение, но если начальник не хочет за него платить, не сдавайтесь. Вместо этого вернитесь через пару месяцев и сделайте ещё попытку!
Подписывайтесь на наш канал и не забывайте ставить "палец вверх" Спасибо!
Команда HR-PROFI