Лидерские компетенции. 5 типовых заблуждений

Какими характеристиками должен обладать лидер? Этот вопрос заставляет задуматься. Часто сталкиваюсь с тем, что происходит подмена понятий. В жизни это может выглядеть так:

• Ставится знак равенства между инициативностью и лидерством
  Человек, обладающий этим качеством, заслуживает всяческой похвалы. Но важно уметь не только предлагать, но и быть готовым отвечать за внедрение.
• Активность, стремление проявить себя, стремление к успеху и признанию
  Человеку нравится находится на виду, это его естественная потребность. Но он совершенно не хочет отвечать за других.
• Демонстративное поведение на корпоративных мероприятиях и тренингах воспринимается и оценивается как реальное
  Бывает, что на таких мероприятиях проводят оценку компетенций сотрудников. Если человек нацелен сделать карьеру, то он стремится произвести позитивное впечатление на руководство и демонстрирует желаемое поведение.
• Знак равенства между отличным профессионалом и лидером
  Это наиболее частая ошибка. Да, очень многие характеристики, которые обеспечивают успех в индивидуальной профессиональной деятельности, также необходимы и лидеру. Можно быть отличным профессионалом, но не уметь управлять людьми.
• Подмена понятий лидер - главный эксперт
  Эта ситуация сходна с предыдущей. Но здесь речь идет уже о позиционировании специалиста. Лидер не противопоставляет себя команде. Он не является “Главным магистром”, обладающим каким-то тайным знанием и способным в одиночку добиться результата. Он делает это совместно со своими сотрудниками.

Друзья, а вы сталкивались с тем, когда лидерство таковым не являлось? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях!
⠀
#андрейдонских #донских_проуправление #донских_пролидерство #лидерство

Еще больше полезной информации на donskih.ru