Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Привычка работать вместе — учимся по книге

Твайла Тарп работает в области искусств. Она часто имеет дело с командами. Опираясь на свой опыт, Твайла выпустила книгу «Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду». Хотя автор не предприниматель и не бизнес-тренер, этот труд будет полезен тем, кто нацелен на настоящую командную работу. Универсального рецепта сотрудничества не существует. Используйте всё, что работает. Известно, что люди способны достигнуть большего вместе, чем по отдельности. Гении-одиночки важны, но без умения сколотить команду сфера их влияния сильно ограничивается. Для успеха важно находить союзников и создавать крепкие команды. Командная работа важна на всех уровнях: успех корпорации, комфорт в одном кабинете с другими сотрудниками, поддержка в личной жизни. Людей нельзя заставить быть командой. Ещё их невозможно принудить сотрудничать друг с другом, если никто не замотивирован в общей работе. Таким образом, в сотрудничестве должна быть выгода для каж

Твайла Тарп работает в области искусств. Она часто имеет дело с командами. Опираясь на свой опыт, Твайла выпустила книгу «Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду». Хотя автор не предприниматель и не бизнес-тренер, этот труд будет полезен тем, кто нацелен на настоящую командную работу.

Универсального рецепта сотрудничества не существует. Используйте всё, что работает.

Известно, что люди способны достигнуть большего вместе, чем по отдельности. Гении-одиночки важны, но без умения сколотить команду сфера их влияния сильно ограничивается. Для успеха важно находить союзников и создавать крепкие команды.

Командная работа важна на всех уровнях: успех корпорации, комфорт в одном кабинете с другими сотрудниками, поддержка в личной жизни.

Людей нельзя заставить быть командой. Ещё их невозможно принудить сотрудничать друг с другом, если никто не замотивирован в общей работе. Таким образом, в сотрудничестве должна быть выгода для каждого, чтобы коллеги видели в нём смысл. Кроме того, группе людей легче работать с куратором (не «начальником по сотрудничеству»).

Твайла даёт несколько философских и практических советов, которые нужно или принять, или следовать им:

  • Группа людей получит больше от общих действий, чем от суммы действий каждого.
  • Человек уникален, поэтому за факт мы принимаем то, что в коллективе будут конфликты, к ним нужно быть готовым и не замалчивать их.
  • Командная работа воспитывается постепенно: через мотивированность, любовь к общему делу, дисциплину, привычку.
  • Основа сотрудничества — продуманная и чёткая цель.
  • Есть люди, которые не умеют сотрудничать, может быть, даже вы именно такой человек. Важно понять, нужно ли это лично вам, видите ли вы гармонию в методе работы сообща?
  • Чтобы стать частью общего, нужно начать с себя: как я отношусь к окружающим? Как реагирую на проблемы? Как делюсь информацией с сотрудниками? Что делаю для общей цели? То ли место я занимаю?
  • Сотрудничество внутри компании позволяет вам работать с теми, кто опытнее. Это шанс учиться и расти.
  • Если человек вовлечён в общее дело, он не захочет пускать свою часть работы на самотёк, саботировать работу или лениться.
  • Для всеобщего удобства необходимы расписание и дисциплина. Полагаться на авось в совместном деле нельзя, чтобы не подставить других.
  • Нужно чаще благодарить своих коллег и вообще всех, кто вовлечён в проект. Любое новое предложение полезно для будущего успеха.

Сотрудничество — так важно и так сложно. Это постоянная борьба с эгоцентризмом и умение заглянуть дальше сегодняшнего дня.

Как нам кажется, книгу «Привычка работать вместе» стоит прочитать участникам творческих коллективов. А остальные команды, мы надеемся, освежили тезисы в пользу сотрудничества из этого саммари.