Как надо проектировать?
В Книге написано, точнее так её трактуют, что Б-г проектировал всё сверху.
Но что есть “сверху”, наверху то что?
Говорят, что “слово” или “что-то другое”, в зависимости от перевода (“В начале было Слово” — первая строка Евангелия от Иоанна).
Так что это “что-то другое”?
Я считаю, что для разумного существа - это ЦЕЛЬ, а у неразумного - ПРИЧИНА. Просьба не путать умного и разумного: умных много, разумных среди них единицы. Большинство бед в бизнесе от умных, но недостаточно разумных.
Офф-топ для атеистов. Вот какая цель была у Б-га, когда он Мир создавал? Мы не знаем этого. Специально задавал этот вопрос “служителям” (С какой целью Б-г создавал Мир?). Нет ответа, значит, .. .
Итак, ЦЕЛЬ.
А какая ЦЕЛЬ?
По моему мнению, целью должно быть что-то ИДЕАЛЬНОЕ.
А что такое ИДЕАЛЬНОЕ (в бизнесе)?!
Идеальная машина (процесс) - это машина (процесс), которой нет, а ее функция выполняется.
А идеальный бизнес - это какой? Зависит от личной цели владельца: для кого-то это “мы сидим, а денежки идут”, а для кого-то “спокойно работаем”, а еще для кого-то “о нас все говорят” ….
РЕЗЮМЕ (ДБС-рекомендация)
Начинайте всегда проектировать сверху, проектировать ИДЕАЛЬНОЕ: это то, чего нет, но чья функция выполняется. И бойтесь, бойтесь проектировать без ЦЕЛИ, идя от причины.
Большую часть бизнес-процессов можно (и нужно) стремиться сделать идеальными, или почти идеальными, тогда бизнес будет эффективным!
P.S. Какое чтение является идеальным? И опять ответ зависит от личных целей читателя ...