Найти тему
ЗАПИСКИ МЕНЕДЖЕРА

Субординация. Зачем нужна?

Чем определяются отношения начальника и подчинённого? Правильно. Субординацией.

Именно благодаря ей, вы знаете, что вести себя при руководстве нужно сдержанно, вы не можете общаться на "ты" и говорить определенные вещи.

Одна дама из руководства на моей прошлой работе говорила:

Вначале я думала, что буду дружить со своими подчиненными. Мне вылезли на шею и постоянно косячили. Потом я выбрала путь диктора и деспота, меня боялись, но этот страх не нравился мне. Спустя несколько лет и смен стратегий, я поняла как мне комфортнее всего. Этого и придерживаюсь.

К слову, эта дама мне очень нравилась. Она вела себя достаточно просто, могла спросить как у тебя дела и помочь решить какую-то, но при этом весь коллектив был пропитан к ней глубоким уважением. Ей было чуть больше 30 лет.

На нынешней моей работе в call-центре вопрос субординации был открыт долгое время. Между директором и нами была должность руководителя отдела. Эта женщина говорила нам какой он ужасный, что не хочет общаться с нами и помогать нам решать проблемы. Сама она как руководящая личность была не очень. Трудный характер, заниженная самооценка, отсутствие интересов помимо работы. Хорошо, что она уволилась. С её увольнением, мы стали с боссом ближе. Он помогает нам решать проблемы, разбираться, учится и, если возникают какие-то возмущения, высказать можем непосредственно ему. Да, характер у него действительно не сахар, иногда страдает повышенным ЧСВ, но ничего критичного.

-2

Субординация между руководством и подчиненными должна быть четко очерчена. Вы должны иметь возможность спокойно взаимодействовать друг с другом без опасок и стеснения, при этом знать своё место и не переусердствовать с переходом на личности.

Помните, работа это место на котором вы должны работать. Необязательно заводить на работе дружеские и уж тем более любовные отношения!

Не забывайте ставить лайки, писать комментарии и подписываться!❤