Бизнес-план - это то, с чего начинается любое предприятие. Если вы считаете, что вы продумали все не одну сотню раз, прокрутили в мыслях и не записали это на бумаге, вы обречены на провал. Любая информация должна быть зафиксирована и структурирована на бумаге (пусть и виртуальной), а ваша бизнес затея обязана быть прописана до мелочей!
Для начала подойдёт стандартная структура бизнес плана:
📌Презентация. Опишите то, как вы видите ваш действующий бизнес. Описание концепции, основных процессов и целей ведения бизнеса.
📌Описание. Пропишите все бизнес процессы вашей будущей организации. Необходимо продумать все до мельчайших подробностей
📌Определение рынка. Проанализируйте вашу целевую аудиторию, промониторьте конкурентов и выберете среду обитания вашего бизнеса.
📌Реклама и продажи. Здесь нужно решить, как вы заявите о себе. Продумайте рекламную концепцию и детально распишите ее. Ваша задача не только донести информацию до потребителя, но и заинтересовать.
📌Организационная часть. Сколько человек задействовано в вашем проекте, должностные инструкции, финансовая мотивация и экономическая обоснованность сотрудников.
📌Финансовый раздел. Пропишите все расходы на открытие проекта, запуск производства, закупку материалов/товаров. Определите все постоянные и переменные расходы.
📌Риски. Старайтесь продумать все угрозы для вашего предприятия. Колебания цены материалов, реакция конкурентов, изменения условий аренды и т.д.
