Японский метод 5S состоит из пяти основных принципов, которые могут улучшить качество нашей жизни. Указанные принципы строятся на двух основах: порядок и чистота. Эта японская техника может быть применена в нашей работе или личной жизни. Многие компании предпочитают применять этот метод для увеличения своего производства и улучшения своих процессов.
Toyota внедрила метод 5S в 1960 году, чтобы гарантировать более организованное, гигиеничное и эффективное рабочее место. Компания стремилась повысить производительность труда с помощью метода Кайдзен.
С тех пор метод 5S используется в различных организациях благодаря его широкому распространению. Кроме того, его также можно применять в образовательной сфере, поскольку он поощряет гигиенические привычки с раннего возраста. Таким образом, его психолого-педагогическая составляющая основана на содействии культурным изменениям с точки зрения привычек чистоты, которые навязывают образовательные учреждения.
Что такое метод 5S?
Японский метод 5S состоит из 5 фундаментальных принципов, которые начинаются с буквы S. Поскольку он не требует предварительной подготовки, любой может применить эту методологию в своей повседневной жизни. Однако для людей важно быть последовательными, чтобы максимизировать их результаты.
В идеале нужно практиковать это упорядоченным и систематическим образом. На самом деле настойчивость является одним из ключей к этому методу. Давайте посмотрим, каковы принципы:
Seiri
Этот процесс, основан на том, чтобы оставить ненужное в стороне. Человек прикладывает аналитические усилия, чтобы определить, что ему действительно нужно, и отделить его от тех вещей, которые, по его мнению, занимают только место. После классификации человек должен выбросить все, что не использует.
Еще одним преимуществом классификации вещей является то, что это позволяет людям определять элементы, которые им нужны, но они отсутствуют. Основной критерий, который вы должны использовать, важен объект или нет, это вопрос, когда вы в последний раз его использовали. Если вы не использовали его в течение года, пришло время выбросить.
Таким образом, акт классификации подготавливает рабочий материал для следующего этапа, на котором выбирается лучшее место для каждого объекта.
Seiton
Это второй этап. Организация является ее основной характеристикой. Он основан на размещении объектов, кде они должны быть, а также на выявлении наиболее важных и размещении их в более доступных местах.
Это позволит вам разграничить и обозначить определенные области классификации. Все дело в организации всего рабочего пространства, чтобы вы не тратили время и силы на поиск чего-то конкретного.
Seiso
На этом этапе человек выполняет процесс очистки. Идея состоит в том, чтобы удалить всю существующую грязь и пыль, чтобы иметь возможность получить безупречное рабочее пространство. Самое главное здесь - определить, что делает это место грязным, и убрать его.
Seiketsu
Он основан на обнаружении аномалий и их устранении, чтобы избежать появления цепного эффекта. Этот этап помогает людям вспомнить, насколько важно содержать места в чистоте, чтобы избежать беспорядка.
Shitsuke
И последнее, но не менее важное: вы должны разработать доктрину, чтобы продолжать улучшаться день за днем благодаря дисциплине. При работе всегда важно помнить о методе 5S. Это определенно поможет вам запомнить все важные ключи: порядок, гигиена и эффективность.
Применение метода 5S на работе - это хороший способ взять под контроль свое пространство и оптимизировать время. Однако важно помнить, что вы можете применять эту методологию и в своей личной жизни. Не бойтесь использовать методы классификации, организации и очистки. Они могут облегчить ваш путь к здоровью.
Перевод заметки The Japanese 5S Method to Harmonize Life