Фасилитация - это хорошо структурированный процесс, которым управляет фасилитатор. Именно он продумывает всю последовательность необходимых шагов и проводит участников сессии от их запроса к результату.
⠀
Но бывают ситуации, когда групповое обсуждение вопроса по определенному сценарию, т.е. фасилитация, не нужна. 1. Решение уже принято Например, собственник или топ-менеджер компании уже принял решение по определенному вопросу. Тогда групповое обсуждение - это только имитация бурной деятельности и напрасная трата времени. Логичнее здесь будет провести собрание и обсудить, как будет внедряться решение. 2. Ситуация и / или информация слишком сложны и / или конфиденциальны Например, компания решила изменить пользовательский интерфейс внутренней корпоративной сети. Провела несколько сессий, сняла запросы от сотрудников - пользователей, выявила, какие задачи должна решать обновленная система. IT-подразделение самостоятельно вносит все изменения, тестирует решение, вносит корректировки. Дела