Однажды в компанию, которую я очень любила, пришел новый руководитель, и у меня с ним не сложилось. Он, конечно, был знатным мудаком, но во многом я была сама виновата.
Я работала довольно успешно, многое получалось, меня ценили, я росла, безумно любила компанию, сотрудников, коллег в отделе, своего руководителя, а главное - я горела, страстно горела тем, что делаю.
Понятно, что любой новый человек в компании не сразу усваивает все правила и нормы, но уже с первых дней должен работать, включаться в процесс, а от руководителя еще и ждут свежего взгляда и почти мгновенных изменений к лучшему. Добавить к этому сопротивление сотрудников изменениям, и мы получаем состояние явного стресса.
⠀
Суть нашего столкновения была в следующем:
Я занималась корпоративами. В момент его прихода мы как раз готовили очередной, с выступлениями сотрудников и традиционным награждением. Он раскритиковал все в пух и прах. Говорил, что никому вообще не нужна эта самодеятельность, её будем убирать, награждения и речи ТОПов сокращать.
⠀
Я знала, что нововведения подобного рода не будут приняты высшим руководством, ведь это относилось к уже сложившимся традициям, знала, что выступления у нас любят, но больше всего меня возмущал не другой взгляд, а наплевательское отношение к сложившейся культуре. Это, конечно, не давало мыслить мне рационально.
Вместо того, чтобы дать новому руководителю самому наступить на грабли – пойти утверждать другой формат и получит отворот, я начала с ним спорить, встала в оппозицию.
Я тогда сказала: «Если вы меня не слышите, давайте назначим встречу, чтобы вам все объяснили». На встрече его предложение, конечно, было опровергнуто. Ясное дело, что в сложившемся нашем противодействии он являлся проигравшим, за что меня и возненавидел.
После этой ситуации моя жизнь превратилась в ад, меня чихвостили постоянно при всём отделе, давили и даже подставляли пару раз… это был довольно тяжелый период.
А ведь этого всего могло и не быть, если бы я на его предложение о нововведениях ответила следующее: «эти нововведения нужно согласовать с высшим руководством , мне менять процесс награждения не было позволено».