Сегодня отказался от проекта по разработке стратегии. Не потому, что бюджет проекта показался недостаточным.
Понял, что это проект провальный. Не люблю неудачи.
Почему проект обречен на неудачу? Потому что первое лицо компании сразу отстранилось от решения главной задачи руководителя.
Так и сказал: "Разработайте стратегию "под ключ", я заплачу. Нет, участвовать не буду, у меня нет на это времени".
Стоп, на минуту. Как и главнокомандующий армией, руководитель в первую очередь отвечает за стратегию. Представляете Кутузова или Наполеона, который бы сказал: "Вы тут командуйте, а у меня дела".
Это нерушимый принцип – в проектах по стратегическим задачам работаем только с первыми лицами. Иначе никакие изменения в компании не произойдут.
Поэтому в мастер-проекте "Разработка стратегии компании", который стартует 18 февраля, участвуют управленческие команды в полном составе.
Генеральный директор, финансовый директор, директора по производству, продажам, маркетингу, логистике. Все, кто занимает ключевые управленческие позиции и отвечает за реализацию стратегии.
Это гарантирует, что разработанная стратегия будет жизнеспособной, амбициозной и адекватной одновременно.
Мастер-проект проходит онлайн и состоит из 7 этапов, 14 мастер-классов, 30 шаблонов документов и консультаций на каждом этапе.
Узнать больше о мастер-проекте "Разработка стратегии компании"