Сотрудники выбрали подходящее место, поставили ворота, аккуратно перенесли на новый склад всю резину и… забыли запереть двери.
Раньше этот поступок стал бы поводом для серьезных разборок и Николай бы сорвался на провинившегося... или просто первого попавшегося под руку сотрудника. Но после тренинга он сделал по-другому.
Внимание! Реальная история с "Самомотивации"! (Имя и фамилия участника изменены по его просьбе.)
Николай Прохоров занимался бизнесом всю свою сознательную жизнь. Начинал в 18 лет с передвижной палатки, перепробовал более 20 разных проектов. К моменту начала "Самомотивации" у него были две компании в управлении и полный порядок с деньгами. Проблемы были в сфере отношений: слишком напрягали сотрудники, и семья категорически не была согласна на вечно занятого нервного папу.
Каждое утро – хождение по граблям
«Я привык, что мой самый ценный ресурс - время, - признается Николай. – И просто не могу лежать в постели, потягиваясь, мне надо сразу вскочить и действовать». Жене вместо ласковых слов по утрам регулярно приходилось слышать «мне некогда, отстань». Обиды накапливались.
С утра всегда много суеты: приходилось то везти в школу ребенка, то решать рабочие вопросы – на эмоции времени категорически не хватало. В семье начались скандалы. Супруги ругались минимум дважды в неделю. «Каждое утро было как хождение по граблям. Проблема, о которую постоянно спотыкаешься», - вспоминает Прохоров.
Взвинченный Николай приезжал на работу и устраивал разнос сотрудникам. Те разбегались, боясь попасть шефу под горячую руку. Текучка поглощала все силы. Он чувствовал, что надо работать больше, но работалось почему-то меньше.
И хотя внешне все выглядело вполне успешно, Николаю казалось, будто его засасывает болото. Вместо желания расти и развиваться накрывало раздражение и недовольство собой. «Надо было фигарить, а я филонил», - описывает свое состояние Прохоров.
Давно проверил методики Богачева
Очевидно, пора было что-то менять. И Николай пошел на “Самомотивацию”. С трудами Филиппа Богачева он был знаком давно и активно пользовался его методиками: «Я знаю, что они работают. Для меня главный критерий чего бы то ни было - наличие результата. Если результата нет, значит, все теории – лажа. У Фила результат – есть!».
Прохоров поставил перед собой три основные задачи: снизить количество конфликтов в семье, повысить личную эффективность и навести порядок с жизненными целями.
Прекратились конфликты в семье
Работа над собой на тренинге продолжалась 4 месяца. Николай научился поддерживать ровный эмоциональный тон, не заводиться с полпинка, а создавать у собеседника нужное настроение. А когда появилось нужное состояние, оказалось, что все проблемы разрешимы: например, если заводить будильник пораньше, то можно успеть и пообщаться с женой за завтраком.
Очень скоро родные почувствовали тепло и доброжелательность: лишние 5 минут, выделенные на общение тут и там, помогли сделать атмосферу в семье более благоприятной. Ребенок стал более уверенным и самостоятельным, а там и научился ходить в школу сам. К концу тренинга конфликты сошли на нет. Николай рассказывает, что стал гораздо лучше контролировать свои эмоциональные реакции, вводить себя в нужное состояние, стал более спокойным и жизнерадостным и его вторая половинка высоко оценила эти перемены.
«Если принять момент начала тренинга за точку отсчета, то по шкале от 0 до 10 мои отношения в семье улучшились до 8. А личная эффективность возросла до 7».
Особенно ценными для Николая стали уроки по тайм-менеджменту: он избавился от привычки «залипать» в телефоне и смог сэкономить многие часы для семьи и работы еженедельно. Сделать это было непросто, так как один из бизнесов Прохорова является онлайн-компанией. Но он снова и снова отмечал моменты, когда вместо необходимых рабочих процессов переключался на соцсети и новостные сайты. Отмечал - и волевым усилием возвращал себя обратно к делам. Уже через неделю «попытки побега» прекратились.
Стал меньше ругать сотрудников
Отношения с персоналом тоже стали гораздо ровнее. «Я эмоциональный человек, боксер, привык к резким реакциям, могу поддаваться гневу. Но теперь я стал реже его испытывать и лучше контролировать свои состояния, - отмечает Николай. - Гораздо меньше ругаю сотрудников. В итоге вроде как и зве…лей им выписал, и они пошли работать на позитиве. Текучка идет теперь более гармонично».
На днях на заводе, принадлежащем Прохорову, начали оборудовать отдельный склад для хранения резины. Часть площадей сдается в аренду, иногда случаются кражи, поэтому Николай принял решение перенести резину со всего автопарка в изолированное помещение. Раньше она хранилась на торговом складе, но собственно товаром не являлась, поэтому возникала некоторая путаница. Сотрудники выбрали подходящее место, поставили ворота, аккуратно перенесли на новый склад всю резину и… забыли запереть двери.
Раньше этот поступок стал бы поводом для серьезных разборок и Николай сорвался бы на провинившегося. Но после тренинга он не стал сразу орать и ругаться, а сперва разобрался в ситуации, затем позвонил ответственному и как бы между делом поинтересовался, как идет процесс. Выяснилось, что сотрудники просто не успели закончить работу, склад в конце концов был надежно заперт, а работники стали выполнять указания шефа с энтузиазмом.
«Тренинг “Самомотивация” действительно помог мне встряхнуться и снова фигарить в полную силу!» - радуется Николай.
(!) Подписывайтесь на наш канал в Дзен >> Филипп Богачев