Найти тему
Александр Бахтызин

Безумный сеятель

Есть такой уникальный стиль управления в российских компаниях, который я называю «безумный посев». Это когда руководитель мнит себя библейским сеятелем и сыпет задачами направо и налево. Причём делает это с со страстью и чувством собственного призвания. Задачи разлетаются с великой щедростью и падают в разные места. Что-то прорастает в головах, что-то гниет и сохнет. Безо всякой приоритезации и осмысления последствий.

«Значит, так…» - начинает он и перебирает в памяти все необходимое. Вспоминает быстро и вслух. "Надо разобрать все анкеты с магазинов. Написать проект приказа, согласовать со всеми руководителями и сделать рассылку по сети. Ты вообще задачи в Битриксе смотришь? Там у тебя висят незакрытые. Потом не забудь разобраться с арендодателями - отожми рекламные места еще! И где анализ прошедшей акции? Высылай срочно!" Подчиненный сначала записывает, потом останавливается в нерешительности. На лбу его каменеют морщины, хмурятся брови, губы плотно сжимаются.
- А когда мне всё это делать?
- Вчера! - весело острит начальник и искренне радуется удачной шутке.

Типичная ситуация, не правда ли? Подобных сеятелей у нас завались. Он постоянно исполняет роль кондуктора из советского трамвая. Все время контролирует, все ли обилетились, в каждом сотруднике он видит потенциального зайца. Только вот его подчиненные чувствуют себя, скорее, волком из игры «Ну, погоди!» Они только и успевают подставлять свои корзины, чтобы поймать все яйца и заработать очки. Но сколько бы они не старались, яйца будут биться, а игра продолжаться.

- Зачем он так делает? - спрашивают в недоумении многие. - Работать в таком режиме невозможно! Я ничего не успеваю, хотя часто остаюсь до 9 вечера.
Я частенько замечал рдеющую физиономию сеятеля и безумный блеск в глазах, когда ему приходилось отчитываться перед генеральным. Он горячо осуждал недееспособность сотрудников, неправильный подбор персонала. Думаю, дело в том, что ему всегда есть чем крыть, как бы плохо дела не обстояли на самом деле.

С таким руководителем жатва будет всегда самая бедная. Потому что большая часть несоразмерно поставленных задач осядет в архив или сменится другими.