Часто, устраивая свое корпоративное мероприятие в формате интеллектуального турнира, организаторы в стремлении «прыгнуть выше головы» допускают ошибки, главный итог которых - смешанные эмоции у участников. Что запомнилось больше - озарение на последних секундах обсуждения или как условный Петя из соседнего отдела переоделся в колобка и предстал перед коллегами шутом гороховым?
Существуют форматы корпоративных программ, несовместимые друг с другом. О частном примере такой несовместимости я расскажу ниже.
Смешать и взболтать
Одна из форм (неэффективного) «тимбилдинга» - то, что обычно называется «самодеятельность». Например, когда раз в году в одном зале собираются люди из разных городов или даже стран, и начинают self-made-шоу. Тимбилдинговая составляющая тут одна - люди готовятся к корпоративному мероприятию заранее.
В большинстве случаев хромает исполнение, и самая интересная идея превращается в отменный балаган. Конферансье, говорящий мимо микрофона, сценки с «оригинальным» и специфическим юмором, зажатые сотрудники в роли бог-знает-кого и хитрый сценарий - все это вынуждает людей в зале напрягать слух и взгляд. Проще говоря, блок самодеятельности в большинстве случаев - крайне утомительное занятие.
Разместить «интеллектуальный блок» после самодеятельности - ошибка. На лицах участников уже через две минуты читается незамысловатая эмоция «Шта?», ведущий пытается спасти вечер. Но в 3 случаях из 5 это бесполезно. Играть с уставшими людьми в "Что? Где? Когда?» на корпоративном мероприятии - занятие бесперспективное. Если только это не короткий 15-минутный завершающий блок всего ивента.
Вывод прост
Активность «для работы головой» в сценарии лучше разместить раньше, чем блок с физическими нагрузками или развлекательную шоу-программу.
Хочу играть в "Что? Где? Когда?"
Я организовал больше 100 корпоративов в формате интеллектуального турнира. Чаще всего мои клиенты играют в "Что? Где? Когда?", но есть и другие игровые механики. И если вы вдруг решите развлечь коллег увлекательной викториной - вы знаете, к кому обращаться)
Почта: kir@radchenko.team или telegram @radchenko_kir
К слову, описанная в этой статье ошибка организаторов - одна из 5. Об остальных читайте у меня в этом канале. И не забывайте поставить "нравится" к этой статье.