Подобранная стратегия поможет вам определить уровень оплаты. Это позволит компании получать максимальный результат при минимальных вложениях. Сделайте это с помощью бесплатного инструмента. Ответьте на вопросы и получите рекомендации, не нужно даже регистрироваться!
Правильный подход к вознаграждению базируется на бизнес-стратегии компании. С её помощью можно привлекать, удерживать сотрудников для ее реализации.
Пройдите наш опросник – получите рекомендации по уровню зарплат для выбранных подразделений.
Три простых шага:
1. Оценка этапа жизненного цикла бизнеса
2. Определение подразделений влияющих результативность бизнеса и поддерживающих его.
3. Анализ силы корпоративного бренда.
Вы получите отчет, где по каждому из отделов или департаментов будет определена стратегия вознаграждения.
Хотите оценить и проранжировать вознаграждения для отдельных должностей и выстроить справедливую систему оплаты труда для каждого сотрудника? Напишите нам! Мы проконсультируем вас о том, как лучше платить, чтобы повысить эффективность и снизить затраты, как оценить вклад каждой должности и сделать грейдирование.
https://hr-consulting.online/framework_reward/