Для меня креативность - это процесс поиска и воплощения новых творческих идей в реальность, способность воспринимать мир по-новому, находить скрытые закономерности, устанавливать связи между внешне не связанными явлениями и генерировать решения. Творчество включает в себя два процесса: мышление, а затем производство. Если у вас есть идеи, но вы не реализуете их, то вы изобретательны, но не креативны.
Шаг 1. Fundamental
В вопросах креативности фундамент составляет среда и действия.
Место. Начинаем формировать среду с поиска "места силы" - это место, где вам хорошо думается, где минимум отвлекающих факторов и присутствует вдохновляющий элемент. Место, где вам проще всего формировать новые нейронные связи, ловить идеи. Кофейня, набережная, лесная полянка, библиотека, коворкинг, собственная ванная комната. Это может быть что угодно, каждому свое!
Люди. Роль других людей в вашем креативном процессе может быть разной. От вдохновения до помощи в проработке той самой идеи.
Начать вдохновляться и погружаться в креативную среду я рекомендую со спикеров TED. Не зря же их миссия "Ideas worth spreading" (распространение уникальных идей). Плейлист "Откуда берутся идеи" будет кстати: https://www.ted.com/playlists/20/where_do_ideas_come_from.
Творческий процесс. Начинаем творческий процесс не с книг, а с действий. Покупаем "Кради как художник. Творческий дневник" от Остина Клео и выполняем элементарные упражнения: придумать надписи на банку для чаевых, украсть название книги, которую еще не читал и придумать свою историю, написать письмо кумиру и многое другое, чтобы заставить свой мозг создавать. Прекрасно, если у вас уже есть творческие увлечения. По моему глубокому убеждению не может человек без хобби быть креативным. По крайней мере мне такие не попадались.
Шаг 2. Strategy
Для нас креатив, бизнес и инновации стоят в одном ряду. Поэтому следующий шаг стоит сделать имеенно в сторгону организации процессов. Книга "Rework", Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона про бизнес, свободу и простоту. Про то, как организовать бизнес-процесс не пренебрегая творческой составляющей. Про то как не убить идею на пути реализации.
Когда ваш продукт или услуга готовы к употреблению? Когда вам стоит начать их продавать? Когда можно дать людям возможность пользоваться ими? Вероятно, гораздо раньше, чем вам кажется. Как только ваш продукт делает то, что он должен делать, покажите его рынку.
То, что у вас по-прежнему остается список незавершенных дел, не означает, что продукт не готов. Не надо все задерживать из-за того, что вам осталось дошлифовать детали. Вы сможете сделать это позже. И, очень может быть, лучше, чем сейчас.
Креатив является важной частью инновационных процессов. Без творчества нет инноваций. Создание ценности - вот что нас интересует на стыке этих понятий.
Шаг 3. Process
Запустить процесс креативного мышления проще всего с решения разных задачек, ответов на каверзные вопросы, погружения в искусство и хобби, но существуют и вполне конкретные методики, когда перед вами уже стоит креативная задача и нужно направить мозг в русло ее решения. Расскажу про мои любимые:
1. Метод шести творческих шляп Эдварда де Боно.
Подойдите к решению задачи, примерив на себя 6 ролей (шляп): учёный-аналитик, художник, оптимист, критик, креативщик, руководитель. Решение рождается в столкновении мнений, в дискуссии и здравой полемике.
Белая шляпа учёного-аналитика — сфокусируйте внимание на всей информации, которой мы обладаем: факты и цифры. И на информации, которой у нас нет: где и как её раздобыть.
Красная шляпа художника — режим эмоций, чувств и интуиции. Высказывайте все интуитивные догадки, делитесь эмоциями.
Желтая шляпа оптимиста — режим позитива. Думайте только над преимуществами, выгодами и перспективами идеи, какой бы «никакой» она не казалась. Выявляем все скрытые положительные возможности.
Черная шляпа критика — только критика, только хардкор: максимальная осторожность, кругом риски и тайные угрозы, везде подводные камни и что-то может пойти не так.
Зеленая шляпа креативщика — режим творчества и креативности. Генерируйте новые идеи, модифицируйте старые, ищите альтернативы, воруйте и улучшайте чужие наработки, не брезгуйте абсурдом и провокациями.
Синяя шляпа руководителя — в руках только процесс: модерируйте, формулируйте цели и аудитории, определяйте KPI, выявляйте «боли», ведите документацию, подводите итоги, делайте выводы, управляйте проектом.
2. Ментальные карты
Вы выбираете ключевой элемент (понятие, явление, проблему), записываете его по центру листа, и начинаете окружать ключевыми словами. Сначала соединяете его с первым ключевым словом, эта связь выполняет функцию логического объединения двух элементов. Далее, выбранное ключевое слово окружаете своими словами второго уровня, и так далее. Затем, для ключевого элемента вы определяете второе ключевое слово. И так до бесконечности.
Вам помогут:
- блокнот, лист А4/А5, чем больше лист, тем лучше
- ручки, карандаши, фломастеры, маркеры
- маркерная доска или любая рабочая поверхность
- огромное количество онлайн-сервисов, например:
coggle.it — работает через ваш google-аккаунт, бесплатный, можно работать совместно
exobrain.co — красивый, удобный, условно-бесплатный
Пример:
Можно писать еще много, но блог CreativityVetas уже сделал это за меня. Заходите и изучайте, автор собрал и подробно описал 51 метод развития креативности.
Шаг 4. Tools
Все инструменты описаны выше. А завершить хочется простой рекомендацией книги "Взлом креатива" Майкла Микалко, в ней инструментов тоже предостаточно.
Несколько лет назад Toyota попросила сотрудников придумать, как они могут стать более продуктивными. Предложений поступило мало. Тогда руководство задало другой вопрос: «Как сделать вашу работу проще?» И тут идеи посыпались как из рога изобилия. Даже незначительные изменения могут привести к непредсказуемым, стихийным результатам.
Изучив деятельность 2036 ученых всего мира, Дин Кит Саймонтон отметил, что наиболее уважаемые из них создали не только больше великих работ, но и больше неудачных. В результате огромное количество перешло в качество. Гении создают. И точка.
ИТОГО:
1. Блог CreativityVetas.
2. TED перед сном и в машине.
3. "Кради как художник. Творческий дневник" Остин Клео или любая другая тетрадь для творчества и записи идей.
4. "Rework", Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон.
5. "Взлом креатива" Майкл Микалко.