Проблематика
Вы мотивируете сотрудников зарплатой, но понимаете: если им предложат более выгодные условия, они уйдут и вы упустите ценный кадр. Но ведь нельзя повышать зарплату бесконечно.
Что же делать?
Решение
Чтобы обеспечить комфортные условия для работы и развития сотрудника, нужно разобраться в природе его ключевых потребностей. Их существует 4 группы:
1. Физические и экономические потребности
Удобное рабочее место, хорошее освещение, место для отдыха в обеденный перерыв — в ваших силах сделать так, чтобы каждый человек чувствовал себя комфортно в течение рабочего дня. В эту же группу входит адекватная заработная плата.
2. Эмоциональные и социальные потребности
Забота о корпоративной культуре не должна перекладываться на плечи самих сотрудников. Ваша задача — собрать вокруг себя коллектив профессионалов и сплотить его.
3. Интеллектуальные потребности
На какой бы высокой должности не был человек, ему всё равно важно расти и развиваться. Чтобы ваши сотрудники всегда имели возможность получить новые знания, регулярно отправляйте их на обучения или проводите их внутри компании.
4. Духовная потребность
Чувствовать себя значимым — это естественная потребность человека. Не забывайте благодарить своих сотрудников за выполненные задачи. Таким образом, они будут чувствовать, что их действия важны для начальства.
Станьте глубоким знатоком психологии и почувствуйте, чего не хватает вашим сотрудникам. Когда все их потребности будут закрыты, мотивацию к работе искать не придётся!
