В предыдущей статье мы затронули тему увеличения прибыльности фитнес-клуба путем снижения издержек за счет введения автоматизации и минимизации участия в процессе человека. В данной статье мы расскажем Вам об одном из приемов, как описанный выше принцип можно реализовать на практике. Практически каждый клиент фитнес-клуба взаимодействует с его сотрудниками на ресепшн. Сотрудник на ресепшн должен совершить простые действия: поприветствовать клиента, взять у него карту, найти карту в системе управления клубом, отметить посещение, предупредить тренера, к которому пришел клиент, передать ключ от шкафчика. Схожие действие выполняется сотрудник, когда клиент заканчивает свое посещение. Все эти операции требуют времени и в часы пик на ресепшн скапливается толпа клиентов, ожидающих обслуживания, что явно не укладывается в принципы эффективной клиентоориентированной работы. Разрабатывая для Вас решения мы прислушиваемся к Вашему мнению, изучаем Ваши "боли" и придумываем максимально эффективные
Терминал автоматической регистрации клиентов фитнес-клуба
14 января 201914 янв 2019
16
2 мин