что делать, чтобы закрывать больше сделок?

Вебинар для профессионалов рынка недвижимости, руководителей и продавцов.

Какие типы Покупателей и Продавцов есть

И еще

Как применить эти знания в продажах и управлении

Как внедрить то, что я сегодня узнал

И наконец:

Как определить какого типа тот или иной Покупатель или Сотрудник

Что и как ему говорить
Что и как ему продавать
Как им управлять

Продолжительность
90 минут
Количество участников не ограничено

Стоимость 1500 рублей 
Дата 24.01.19 в 12.00 по мск
Зарегистрироваться

 Делегироване и перекладывание ответственности. В чем разница?

Давайте разберемся.

1.1. Ответственность это когда я...

- я вижу свои обязанности и возможность отвечать за что-то

- я вижу и понимаю, что это дело действительно стоит сделать и стоит сделать именно мне

1.2. Перекладывание ответственности это переход в позицию жертвы.

1.3. Делегирование - это инструмент. Всего лишь инструмент:

- проверки и контроля персонала
- мотивации персонала
- повышения доверия и лояльности в коллективе

И лишь в последнюю очередь - инструмент перераспределения времени Руководителя или Продавца для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить.

2. Зачем все это?

Это даст вам больше денег и больше свободного времени, которое вы сможете по вашему желанию вложить в делание еще больших денег или в реализацию других важных для вас проектов. Например, в сбычу мечт.

3. Информация и рекомендации:

3.1. Хотите знать, что в вашей Компании или Сделке с конкретным Продавцом или Покупателем стоит делать именно вам?

3.2. Как определить, кому из Сотрудников что делегировать?

Совет первый. В компании. Решите, кого вам надо сейчас проконтролировать, мотивировать или "приподнять" и делегируйте им часть полномочий.
В сделке. Определите, что Клиент готов делать сам, а за что - платить вам. Договоритесь. Спланируйте. И сделайте.

3.3. Кто хочет знать, кому и что делегировать, что вам стоит отложить от себя и передать своим Сотрудникам и как это сделать?

Зарегистрироваться

Продолжительность
90 минут
Количество участников не ограничено
Стоимость 1500 рублей
Дата 24.01.19 в 12.00 по мск

Ведущий:

Гудкина Ирина Тимофеевна

Специалист по построению систем аргументации

Тренер

1996 год – впервые приняла участие в обучении Риэлторов (по заказу АН «Бекар»)

1999 год – заместитель Директора АН «Бекар» (первый заместитель Директора женщина, приглашенная со стороны. Пришла по личному приглашению Рождественского Ю.В., прозвучавшему прямо на переговорах по сделке)

2005 года – Руководитель лучшей группы АН «Бекар»

2006 год – Генеральный Директор АН «Бекар» (до сего дня – единственный Директор женщина)

2008 год – Директор по продвижению ГК «Бюллетень Недвижимости» (до 2014 года)

2008 год – член Организационного Совета Гражданского Жилищного Форума (до 2014 года)

2012 год – Руководитель Проекта «Женский Журнал о недвижимости «Квартирный вопрос»

2013 год – Главный редактор журнала «Квартирный вопрос»

2014 год – владелец риэлторского бизнеса

2015 год – основатель межрегиональной жилищной программы «Переезжаем в Петербург» (Премия CREDO 2017)

Наибольшее количество человек в подчинении – 500

Опыт работы:

• в недвижимости - с 1993 года (25 лет)
• Тренером – с 1996 года
• Руководителем – с 1998 года

Образование и повышение квалификации

• Факультет журналистики ЛГУ
• Институт Тренинга
• Компания «TeamLAB»
• Компания «Equator trainings»

Работала по обучению по заказу:

• Уральская Палата Недвижимости
• Ростелеком
• Банк Санкт-Петербург

ССЫЛКИ НА ПРОШЕДШИЕ ВЕБИНАРЫ:
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ
5 СПОСОБОВ УБЕДИТЬ КЛИЕНТА РАБОТАТЬ С ВАМИ
СЕКРЕТЫ РАБОТЫ УСПЕШНОГО РИЭЛТОРА

Жилищная программа "Переезжаем в Петербург"