«Дети выросли, живут своей жизнью, все, что осталось – это любимая работа», «Не хочется отставать от современной молодежи», «А чего дома сидеть?» - именно с таким объяснением люди, выходящие на заслуженный отдых во время достижения определенного возраста, решают получать новое образование, возвращаться на работу, либо рискнуть – и поменять сферу деятельности.
Помните фильм «Стажер» с Энн Хэтэуэй и Робертом Де Ниро, в котором пенсионер устраивается на место бесплатного стажера в развивающийся интернет-магазин и прекрасно себя чувствует среди молодых и активных?
Как же в реальной жизни люди в предпенсионном или пенсионном возрасте могут трудоустроиться? И какие выгоды это несет для обеих сторон?
История понятия «третий возраст»
Под «третьим возрастом» понимают тот период жизни, когда человек уже вышел (или должен был выйти на пенсию), но все еще остается очень активным и трудоспособным. Впервые идея привлечения таких пенсионеров к труду или переквалификации зародилась еще 1973 году во Франции.
Правда, в то время продвигающие эту теорию ученые Университета Тулузы ограничивали ее переобучением, то есть созданием специальных курсов для таких людей. Распространившаяся практика в Англии была несколько преобразована – там появились самостоятельные группы пожилых людей, которые сами определяли цели, скорость и особенности своего обучения. При этом участники групп сами являлись и обучающимися, и учителями.
Цифры статистики
В настоящее время необходимость работать с этим пластом населения стоит так остро, как никогда ранее. Это связано и как с повышением возраста выхода на пенсию в прошлом году, так и с неуклонно растущим процентом пенсионеров. На конец 2018 года в России проживало уже свыше 46 миллионов пенсионеров, из которых около 37 миллионов – по возрасту.
При этом 8 миллионов вышедших на пенсию людей не перестали работать. Это большой объем рабочих, которые продолжают активно трудиться, готовы развиваться. А какое количество соискателей еще не достигли пенсионного возраста, но находятся в поисках работы?
Преимущества для работодателей
Будем честны – понятие эйджизма (дискриминации по возрасту) еще довольно распространено в сфере труда. Это порой понятно даже из описания вакансии – «молодой и дружный коллектив».
По данным исследования портала Head Hunter около 19% компаний не готовы взять на работу специалистов старше 45 лет.
Какие преимущества получает работодатель при выборе соискателя «третьего возраста»:
· Накопленный опыт и знания
· Большее количество свободного времени у работника
· Высокая ответственность за полученный результат и наставничество для молодых кадров
· Свежий взгляд со стороны: нет необходимости изобретать велосипед, если такая проблема уже существовала во время богатой рабочей практики нового сотрудника
· Специалист не вынужден работать, это его собственный осознанный выбор и желание
· Как правило, молодые люди нацелены на покорение мира или решение глобальных проблем, в то время как старшее поколение может долго и скрупулезно выполнять монотонную и нужную аналитическую работу, вести базу данных, составлять отчеты
Особенности работы с персоналом «третьего возраста»
Для того, чтобы сохранить высокую производительность труда среди пожилых специалистов, необходимо учитывать и ряд особенностей работы с ними:
· Сокращение рабочего времени при необходимости, либо создание определенных перерывов
· Внедрение специального оборудования для таких сотрудников
· Прием и перевод на должность с учетом возрастных интеллектуальных и психологических особенностей: аналитика, работа с данными
Как уже было сказано ранее, возрастные сотрудники могут уступать в эффективности молодежи в том, что касается новаторства или активных продаж, но прекрасно справятся с теми обязанности, которые активным молодым людям покажутся «скучной рутиной».
Если вам понравилась статья, не забывайте ставить лайк.