Можно, сколько угодно спорить о том, правильно или неправильно вел себя Берия как руководитель атомного и ряда других проектов. Но то, что его стиль давал результат – несомненно.
Этот случай произошел в 1952 году, когда вокруг Москвы создавался комплекс ПВО. Берия должен был рассмотреть и подписать график работ по проекту. Но помощник доложил, что график подписать сейчас не получится, так как его не завизировали руководители двух предприятий, участвующих в кооперации по реализации проекта.
Эти руководители никак не могли договориться о сроках и распределении ответственности между собой. И помощник просил, чтобы Берия принял директоров и выслушал их аргументы. Благо директора находятся здесь.
На это Берия ответил:
- Передайте обоим, что если два коммуниста не могут прийти к общему мнению и договориться между собой, то один из них – враг. У меня нет времени на то, чтобы разбираться, кто из двоих является врагом. Дайте им сутки и пусть согласовывают график.
Помощник вышел, а потом, менее чем через час принес график, в котором стояли подписи обоих директоров.
Да, кнут был жестким. Но и пряники были за успешную и хорошо сделанную работу. Зато проекты не тонули в куче согласований, пересогласований и размытии ответственности.