Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Акула PROдаж

Какой предел одного сотрудника? #Акула PROдаж

2-3 функции на человека. Не больше. Именно столько может осилить без перегруза один сотрудник. Именно без перегруза. По сути, все, что больше - это снижение КПД. Автоматически. Например: ==> Зона комфорта 1 функция. Менеджер по продажам должен вести переговоры с клиентами (звонки, выезды). 2 функция. Менеджер по продажам должен готовить КП. 3 функция. Менеджер по продажам должен вести CRM и сдавать отчёты. ==> Зона дискомфорта и снижения КПД 4 функция. Менеджер по продажам должен готовить договора 5 функция. Менеджер по продажам должен готовить первичные и закрывающие документы 6 функция. Менеджер по продажам должен заниматься дебиторской Все, что после 3-ей функции - это утопическое исполнение рабочих процессов с огромным процентом брака. Есть ли исключения? Да. Не больше 5-10% людей способны к многозадачности. Тренируемый ли это навык....многозадачность? Да, но при наличии множества факторов: - наследственность
- базовое воспитание
- минимальный набор вредных привычек
- окружение и к
Оглавление

2-3 функции на человека.

Не больше. Именно столько может осилить без перегруза один сотрудник. Именно без перегруза. По сути, все, что больше - это снижение КПД. Автоматически.

Например:

==> Зона комфорта

1 функция. Менеджер по продажам должен вести переговоры с клиентами (звонки, выезды).

2 функция. Менеджер по продажам должен готовить КП.

3 функция. Менеджер по продажам должен вести CRM и сдавать отчёты.

==> Зона дискомфорта и снижения КПД

4 функция. Менеджер по продажам должен готовить договора

5 функция. Менеджер по продажам должен готовить первичные и закрывающие документы

6 функция. Менеджер по продажам должен заниматься дебиторской

Все, что после 3-ей функции - это утопическое исполнение рабочих процессов с огромным процентом брака.

Есть ли исключения?

Да. Не больше 5-10% людей способны к многозадачности.

Тренируемый ли это навык....многозадачность?

Да, но при наличии множества факторов:

- наследственность
- базовое воспитание
- минимальный набор вредных привычек
- окружение и круг общения
- навык чтения
- желание

Почему происходит перегруз во многих компаниях:

1. Сотрудники сами берут на себя лишнюю работу. Не умеем отказаться.

2. Руководители нагружают сотрудников. Не думая. Или думая, что резиновость - это норма

3. Так сложилось исторически в компании. И никто уже не помнит Почему. Просто мы работаем так.

На что влияет перегруз:

1. Сложно найти замену сотруднику, который может Всё.

2. Сложно расстаться с сотрудниками, которые могут Всё. Такое тоже бывает.

3. Выгорание происходит в 3-4 раза быстрее. Чаще придется искать новых сотрудников.

4. Управлять людьми с перегрузом в 10-15 раз сложнее. Они тяжело меняются и не способны оперативно подстраиваться под изменения.

5. Если говорить о продажах. Перегруженный продажник продает всегда в 2 раза хуже.

Не забывайте ставить лайк и подписываться 👍 👍 👍
Это поможет развитию канала

-----------------------------------------------

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

https://www.facebook.com/antonberserk

https://vk.com/antonberserk

https://www.instagram.com/antonberserk/

Наши образовательные программы:

https://akula-prodazh.ru