Мы как-то привыкли говорить о демотивации сотрудников, а вот про то, что в подобном состоянии могут находиться и руководители компаний, почему-то забываем. Между тем, ничего человеческое им не чуждо.
⠀
Демотивировать топа могут самые разные факторы. Хочу рассказать о 3-х наиболее типичных.
1. Топ потерял мотивацию, т.к. считает, что в профессии достиг потолка
⠀
При этом владелец компании или HR могут считать прямо противоположное. Если вы не хотите расставаться с этим руководителем, подумайте над кросс-функциональными перестановками. Переведите его в другой департамент компании. Общих компетенций достаточно для того, чтобы руководить даже в непрофильной области.
2. Интересы топа вышли за рамки компании
⠀
Опасная ситуация, т.к. руководитель может уйти из компании, оставив после себя нерешенный клубок вопросов. Или, наоборот, может остаться только для того, чтобы получать свою высокую зарплату, а компанию будет тянуть на дно.
⠀
“Лечение” в данном случае - глубокий, обстоятельный разговор с топом, лучше в формате коучинга. Вам важно понять его цели, задачи, мотивацию. Понять, как компания может помочь ему в их достижении.
⠀
Если после таких разговоров вы придете к взаимопониманию, наемный управленец пустит все силы на их достижение. Если же прийти к общему знаменателю не получится, составьте график передачи дел, чтобы выйти из ситуации с минимальными потерями.
3. Топ не видит признания
⠀
Имейте в виду, деньги и должность - это не признание. Признание - это то, что чувствует топ, работая в компании.
⠀
Если проблема в нехватке признания, хорошее решение - наставничество. Пусть топ передает свои знания коллегам. Это должно быть добровольное для обеих сторон решение.
⠀
Оптимально - наставничество по запросу, когда сотруднику требуется опыт более старшего коллеги в сопровождении какого-то процесса, клиента и т.п. Такой формат работы - это признак зрелых руководителей.
⠀
Наставничество “против воли” пользы никому не принесет. Оно будет восприниматься как обязаловка и “трудовая повинность”, эффект будет обратный
⠀
Друзья, с чем, на ваш взгляд, может быть еще связана демотивация топов?
Еще больше полезной информации читайте на сайте
⠀
#андрейдонских #мотивация #регулярныйменеджмент