Найти в Дзене

Как создаются деловые игры!

Вчера меня спросили, как я создаю игры. Что ответить на такой вопрос, когда времени всего минут 15? Самое главное - это идея. Она может появиться внезапно, а может дозревать в голове и полгода. Например, идея StartUPыша появилась, когда я стоял в пробке где-то под Йошкар-Олой прошлой осенью. А мысль создать игру для руководителей вынашивал месяца четыре, читал, собирал информацию, много думал.
После того, как появилась идея, определяюсь, что получат игроки на выходе. Как-то так само сложилось, что у меня все настольные игры - навыковые. Мне не интересно создавать продукт потехи ради - поиграли час - полтора, посмеялись и разбежались. Поэтому, изначально закладываю, что играть можно многократно и каждый раз участники будут проживать новую ситуацию, получать свежий опыт и шаг за шагом развивать определенные навыки. Такой формат больше подходит для корпоративного обучения.
Затем уже можно переходить к игровой механике. На самом деле “в природе” их не так много, все уже когда-то было п

Вчера меня спросили, как я создаю игры. Что ответить на такой вопрос, когда времени всего минут 15? Самое главное - это идея. Она может появиться внезапно, а может дозревать в голове и полгода. Например, идея StartUPыша появилась, когда я стоял в пробке где-то под Йошкар-Олой прошлой осенью. А мысль создать игру для руководителей вынашивал месяца четыре, читал, собирал информацию, много думал.

После того, как появилась идея, определяюсь, что получат игроки на выходе. Как-то так само сложилось, что у меня все настольные игры - навыковые. Мне не интересно создавать продукт потехи ради - поиграли час - полтора, посмеялись и разбежались. Поэтому, изначально закладываю, что играть можно многократно и каждый раз участники будут проживать новую ситуацию, получать свежий опыт и шаг за шагом развивать определенные навыки. Такой формат больше подходит для корпоративного обучения.

Затем уже можно переходить к игровой механике. На самом деле “в природе” их не так много, все уже когда-то было придумано, зачастую даже несколько столетий назад. Они просто чуть трансформируются и видоизменяются во времени. Бывает так, что закладываешь в игру одну механику, но на деле оказывается, что она не подходит. Понять это можно, только проведя несколько тестовых игр. Поэтому создаю прототип и провожу тесты с разными группами.

И только после нескольких тестовых игр, корректировок и правок можно сказать, что игра создана. Процесс не быстрый и очень эмоционально затратный.

Теперь можно переходить к украшательствам - рисовать красивый дизайн, закупаться игровыми артефактами (фишками, кубиками, жетонами, волшебными кристаллами и прочая, и прочая :), заказывать упаковку и т.д.

Именно так появились Обучающая игра для руководителей "Вы или Вас" по системе регулярного менеджмента и Речевой тренажер для менеджеров по продажам MatriX B2B Sales

Поэтому, когда слышу “Мы сделаем свою игру”, я говорю “В добрый путь! Буду рад, если у вас все получится”.

Хотя и здесь история не заканчивается - игру мало создать, ее нужно еще продвинуть и суметь продать.

Еще больше полезной информации читайте на сайте