Конец года - время подведения итогов и построения планов, разработки стратегий и анализа ресурсов для достижения поставленных целей. Именно в этот период часто руководителями компаний принимаются решения о закрытии проектов, реструктуризации компаний, смены вектора развития отделов и т.д. Такие изменения не проходят незаметно для сотрудников: на одних делается ставка, другие переходят из проекта в проект, с третьими приходится расставаться.
“Увольнения” (по соглашению сторон) перед Новым годом - финансово обоснованы для компании. Не показавшему должной эффективности сотруднику не нужно платить заработную плату в дни долгих зимних праздников. Да и в принципе, январь - не самый продуктивный и деловой месяц в году.
С другой стороны, для сотрудника эти новости - своего рода “подстава”. Поиск работы займет более продолжительное время, сюда добавятся и праздничное настроение менеджеров по персоналу в последние недели декабря, и нерабочие январские дни, и период недельной “раскачки” HR-специалистов в новом году. По сути, это лишний месяц, который не будет оплачен ни прошлым работодателем, ни новым.
Как вы считаете, этично ли увольнять сотрудников перед Новым годом или в бизнесе нет места эмоциям и ... элементарной тактичности? Должен ли руководитель прогнозировать расставание с сотрудником за несколько месяцев, например, в октябре, возможно - в ущерб собственному бизнесу.
Жду ваших мнений и реальных кейсов.
Алексей Аверьянов
Генеральный директор Vesco Group
Я в социальных сетях: Facebook | Instagram | VKontakte
Подписывайтесь на мой канал VDT на YouTube
Следите за новостями в Telegram - #VDT
Подразделения компании:
Vesco Realty - Продажа элитной недвижимости
Vesco Construction - Проектирование и строительство
Vesco Consulting - Девелопмент и консалтинг