Давайте на пару минут перенесемся лет так тридцать назад на станцию юных техников. Там мальчишки мастерили корабли и самолеты. И возились с ними, обучали азам мастерства преподаватели, самая большая награда для которых была видеть детский восторг - вот оно, заработало, поплыло, полетело!
⠀
Вот такими я вижу наставников. И каждый раз привожу этот пример.
Что еще важно учесть? Вот еще несколько показателей. Наставник должен:
- Обладать представлением о работе каждого подразделения компании;
- Иметь высокий уровень лояльности по отношению компании и ее руководителям, олицетворять собой корпоративную культуру;
- Работать на своей должности несколько лет и обладать достаточным опытом в профессиональной деятельности;
- Иметь желание быть проводником знаний для новых сотрудников, потому что эффективно обучать можно, только имея соответствующее желание. Иначе наставничество будет восприниматься человеком только как дополнительная нагрузка;
- Быть готовым тратить не только свое рабочее, но и личное время на занятия с подопечными;
- Уметь давать развивающую обратную связь. Заострять внимание не на ошибках и промахах, а на том, что было сделано хорошо;
- Аргументировать свою речь. Помогать решать проблемы подопечных.
Друзья, что можете добавить к этому списку?
Еще больше полезных материалов в рубрике "Наставничество" на сайте donskih.ru
⠀
#андрейдонских #наставничество