Ире 29 лет. Она из Беларуси, последние четыре года живет в Москве. Педагог по образованию, в студенчестве Ира попробовала много разных профессий — от мойщика машин до официанта в баре. Ей нравилось изучать новые сферы. А потом на несколько лет Ира нашла себя в сфере HR — занималась подбором и обучением сотрудников в крупных компаниях.
В декрете у Иры начался предпринимательский зуд. Ей очень хотелось свое дело.
«На целый год айфон для меня превратился в образовательную площадку: я поглощала все возможные платные и бесплатные вебинары, собирала всю информацию, вдохновлялась историями успеха».
«Я поставила дедлайн: когда ребенку будет 1,5 года, мне перестанут платить пособие, я должна к этому моменту выстроить какую-то деятельность, которая будет приносить доход. Изо дня в день я что-то придумывала, рассчитывала, перебирала идеи в поисках своей».
А потом Ира с мужем увидели дом мечты. Таунхаус в два этажа, рядом лес и речка. Он стоил 9 миллионов,
у молодой семьи не было никаких сбережений.
И в тот момент, когда они уже готовы были взять непосильную ипотеку на одну мечту, Ира пришла к мужу с другой.
«Я очень хочу свое дело. Если мы сейчас ввяжемся в ипотеку, я никогда не попробую.
А что если мы возьмем кредит на бизнес, и позже, уже с прибыли возьмем ипотеку на дом?»
В предыдущей статье я писала о том, что в семье один держит лестницу, а другой лезет к звездам. И муж согласился Иру поддержать.
«После того, как я уже смирилась с ипотекой в 9 миллионов, я решила, что уж кредит в 300 тысяч выплачу без проблем».
Какой бизнес открыть? Ира вспомнила, что она из Беларуси и решила делать и продавать постельное белье и домашнюю одежду из белорусского льна.
«Это не история многолетней любви со льном, которая переросла в бизнес. Мне очень хотелось быть предпринимателем. Я знала, что у меня есть внутренние ресурсы, я верила, что смогу».
У Иры не было никакого капитала, никакого опыта в швейном деле и знаний о дизайне одежды.
Было свое видение идеального продукта, знания о бизнесе в целом и сумасшедшее желание действовать.
Ира начала искать поставщиков ткани. Вышла на белорусскую фабрику, у которой закупают материалы Zara и Hugo Boss. Но вот незадача: маленькие закупщики могут выбирать только из остатков того, что не выкупили большие фирмы. Ира посмотрела расцветки – и ей ничего не понравилось. Поэтому
для своей первой коллекции они с мужем купили лен в розничном магазине. Это было для них невыгодно, но у ребят не было выбора.
«Сейчас льняное постельное белье может стоить 13-14 тысяч за двуспальный комплект. И для человека с моим достатком это дорого. Я поставила себе задачу сделать комплект двуспального белья до 10 тысяч рублей».
Затем Ира нашла небольшое производство в Подмосковье. «В начале я никак не могла получить продукт нужного мне вида и качества. Многих косяков можно было бы избежать, но я рассчитывала на компетентность моего подрядчика. И это было большой ошибкой».
«Я постоянно обнаруживала кривые швы. Меня пытались убедить, что это норма. Что если я хочу шить постельное белье такого качества, как свадебные платья, то это будет стоить в 5 раз дороже.
Я говорила, что не могу принять за норму кривую строчку. Главные претензии у меня были к пошиву домашней одежды. По постельному белью к этому моменту добились нужного качества».
После очередной просьбы перешить белье хозяйка подмосковной фабрики устроила скандал... Каких проблем подкинул Ире бизнес-партнер и как девушка вышла из ситуации — я расскажу в отдельной истории. В одну все не помещается!