Цифровая трансформация без трансформации культуры компании невозможна. Но для начала ее нужно оценить, и прежде всего - культуру топ-менеджмента. Для этого не нужно изучать документы. Оценивайте ситуацию на месте.
Изменение культуры компании в рамках цифровой трансформации происходит в балансе с изменением технологической и коммерческой составляющей бизнеса – это последовательный процесс, который совершается не за один день.
Культура топ-менеджмента - это первое, на что нужно посмотреть, когда вы будете оценивать текущее состояние корпоративной культуры компании.
- Посмотрите, как проводятся ключевые совещания
Коммуникации исключительно устные или письменные?
Принятия решений прозрачны или в них присутствует двойное дно?
- Как взаимодействуют руководители департаментов? Есть ли между ними конфликты?
- Они мыслят или действуют, исходя исключительно из личных симпатий?
Идентифицируйте культуру топ-менеджмента, например по спиральной динамике, чтобы понять, как с ней работать.
- Составьте план развития коммуникаций в компании.
- Изучайте, что такое коучинг, трекинг.
Так, например, ваши гениальные молодые ребята-айтишники классно мыслят, но у них могут быть проблемы с тайм-менеджментом и обязательностью – трекер им в помощь!
- Проводите всевозможные внутренние мероприятия демо-дни, ретроспективы.
- Используйте гибкие фреймворки, среду для работы с культурой – Agile, Scrum.
- Переходите от вертикального дизайна иерархии к горизонтальным и комбинированным системам.
Для профессиональной работы с коммуникациями и культурой компании вам потребуется сильный HR – директор. Не тот, что в устаревшей парадигме занимается только рекрутингом и подготовкой кадров. Ответственность современного HRD – создание правильной среды в компании.
Итак, работайте с культурой коммуникаций.
Удастся изменить ее – начнут «выстреливать» новые продукты. Бизнес на порядки повысит свою эффективность, прибыльность и снизит расходы.
Если вы построите среду, в которой людям будет комфортно находиться, в которой они будут счастливыми – все самые талантливые специалисты на рынке будут вашими.
Успех не заставит себя ждать!
Нужна помощь в цифровой трансформации? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.