Найти тему
Финансы, Учёт и Право

Три правила работы с бизнес-проектами. Договариваться, вовремя уходить, доверять и проверять

Оглавление

Большое заблуждение — думать, что предпринимателю нужно в первую очередь зарабатывать как можно больше денег и никогда не проигрывать. Я не верю в успех с первого раза, но верю в большой предпринимательский опыт, гору ошибок за плечами и наработанное чутьё.

Это я к чему: многие часто удивляются, когда узнают, что у меня есть проваленные проекты. Мол, как же так, это вы, получается, совсем ничего не понимаете в бизнесе? Не думаю. Мои проекты в последнее время и получаются успешными как раз-таки потому, что я в своё время совершила ряд ошибок. Если не спотыкаться, не “заваливать” работу местами, не решать проблемы — никаких предпринимательских навыков развить нельзя.

В этой статье поделюсь с вами своими правилами работы с бизнес-проектом, если уж я решила в него инвестировать.

Глубокая проработка — обязательно

Перед тем, как взяться за проект, я и моя команда всегда тщательно изучаем все документы и бухгалтерию. Важны цифры и показатели. Только так можно получить полное представление о том, что творится в компании. На первых порах также важно обговорить юридическую и организационную схемы бизнеса. Если хоть где-то появляются сомнения, проект брать нельзя.

Чего нет на бумаге, того нет вообще

Если “на берегу” не разделить ответственность, не обсудить бюджеты и не устаканить все детали, по ходу работы с проектом обязательно вылезут сюрпризы. Сюрпризы я не люблю. Все положения должны быть задокументированы. Если они систематически не исполняются — из проекта надо выходить.

Бизнес-проект — не проходной двор

Перед началом работы с проектом, я всегда прошу провести повторное собеседование с ключевыми лицами, чтобы потом, на ходу, не разбираться, из-за кого дело простаивает. Также без соглашений со мной не должны приниматься какие-то кадровые перестановки. Иначе может получиться то же самое: кто-то недорабатывает, а страдают все.

Может показаться, что всё это слишком жёстко. Ведь некоторые проекты и на коленке делаются! Спорить не буду: наверное, кому-то так удобно работать. Но мой опыт подсказывает мне следовать этим трём правилам. Иначе получается бардак: не доволен бизнес, не довольна я, задача не выполнена, всем грустно.

А у вас есть подобные правила? Поделитесь ими в комментариях! Не забудьте поставить лайк и подписаться на канал, если вам интересно, что я делаю

Мой канал в Телеграм

Мой Инстаграм

Мой Фэйсбук