Замечаете, что эффективность работы сотрудников падает, как температура за окном? Вы не одни. К нам всё чаще обращаются руководители и собственники бизнеса с вопросом: как мотивировать сотрудников на выполнение плана?
Привычные методы материальной мотивации со временем ослабевают и работают всё реже. И чтобы мотивировать сотрудников на выполнение плана, проводите такие мероприятие, которые помогут проявиться креативным качествам, дадут менеджерам возможность использовать новый подход в решении вопросов, проявить сильные личностные качества.
Сотрудник, который правильно замотивирован, будет не только получать удовольствие от проделанного дела и увеличивать свою работоспособность, но и регулярно выполнять план и увеличивать доходы вашего бизнеса.
В этой статье мы расскажем вам, как мотивировать сотрудников на выполнение плана с помощью нематериальных способов:
1. Содействуйте в достижении личных целей
Мотивировать сотрудников на выполнение плана можно через трансляцию того, как они могут достичь своих целей, используя ресурсы компании. Объясните им: что для этого нужно сделать и сколько времени на это необходимо потратить.
В чём секрет?
Через такую трактовку менеджер начнёт воспринимать выполнение плана компании по продажам, как личную цель.
2. Внедрите соревновательный азарт
Чтобы мотивировать сотрудников на выполнение плана начните проводить в компании конкурсы: мотивирующие, уникальные и, главное, ограниченные по времени.
Предусмотрите условия, которые дадут шанс на победу каждому, независимо от его опыта и стажа работы в компании. И не проводите несколько конкурсов с разными целями в раз.
Мы в своей компании, например, сделали «Олимп успеха» - так называемую доску почёта, куда каждый месяц размещаются фотографии менеджеров, которые отлично поработали.
Попробуйте внедрить звание «лучший продавец месяца». Стоит сотруднику хотя бы раз его получить – он начнёт стремиться к этому постоянно. Это простой и эффективный способ мотивировать сотрудников на выполнение плана.
3. Дайте возможность выделиться лучшим сотрудникам
Персональные привилегии, как нематериальная мотивация персонала, также отлично работает на выполнение планов продаж. Для сотрудников это не просто бонус за хорошо проделанную работу, но и возможность выделиться среди коллег.
Персональные привилегии могут быть разными, например:
- Оплатите неделю поездок на такси;
- Предоставьте возможность завтракать или обедать за счет компании;
- Выделите персональное место на парковке и прочее.
4. Проводите обучения
Отправляйте на курсы и тренинги не только лидеров, но и перспективных работников. После тренингов в Школе бизнеса «Виртуоз» работники сферы продаж отмечают личную трансформацию, повышение уверенности в своих профессиональных и личностных качествах, понимание того, как использовать инструменты продаж в работе и жизни. А самое главное – компания, в которой работают эти сотрудники, выходит на совершенно новые суммы дохода.
Мы знаем, каждый предприниматель мечтает о том, чтобы у его сотрудников горели глаза, они хотели работать и старались делать больше продаж. А бизнес развивался и доходы увеличивались с каждым месяцем. Многие бизнесмены уже осознали важность мотивации персонала, но не все знают и понимают, как это организовать в своей компании.
Мы готовы научить вас эффективно организовать работу персонала. Объяснить вам как мотивировать сотрудников на выполнение плана, используя не только инструменты, описанные в этой статье. А также объединить коллектив в дружную сплочённо работающую команду.
Тренинги Школы бизнеса «Виртуоз» к вашим услугам…
Еще больше о тренингах школы на нашем сайте: i-virtuoso.ru.
Мы в соцсетях: Instagram, VK, Facebook
Вопросы и консультации по телефону: 8 (3022)71-08-09 или WhatsApp. +7-914-147-14-41.