На днях услышал такое мнение о тренерской работе - «Отличная у вас работа! Работаете пару дней в неделю, а денег зарабатывайте столько, сколько не многие могут заработать за месяц». Действительно, человеку со стороны, не знающему, что такое тренерское ремесло, может так показаться.
В действительности, друзья, всё куда более прозаично:
1. Ценность бизнес-тренера в его экспертизе. А экспертиза - это реальный опыт, глубокий, заработанный потом и кровью (я про реальных тренеров, а не про теоретиков). Это собственные достижения и ошибки. Это ещё и сотни прочитанных книг, тысячи статей, огромное количество переработанной информации. В конце концов - это заработанный авторитет, признание, оценка. Всё это физически невозможно обрести за короткое время, это годы, годы, годы упорной работы.
2. Мало быть экспертом, необходимо уметь донести эти знания до людей. Сделать так, чтобы они услышали, заинтересовались, впитали в себя новую информацию и самое главное - захотели применить её в реальной работе! Если кто-то считает, что это легко - попробуйте, поработайте с группой. Для начала пусть это будет 2-3 человека, потом 12, 20. Получается? Отлично, тогда переходим на 100 человек. А группы бывают разные, всегда разные, как и все люди разные, со своим бэкграундом, возможностями, мнением, характером, тараканами.
3. Качественно отработанный тренинг отнимает невероятное количество сил и энергии! Тренер обязан(!) выкладываться на 300%, всегда выдавать свой максимум, не смотря на собственное настроение, личные проблемы, недомогание. Это не лекция и даже не семинар, это постоянный контакт с группой, выстраивание отношений с каждым её участником, управление групповой динамикой. И всё это на ногах, в движении. 6-7-8-9, иногда даже 12 часов! Например я после проведённого тренинга беру минимум сутки на восстановление, а желательно даже двое. Отменяю тренировки, активности, свожу к минимуму общение с другими людьми.
4. Сам тренинг, это лишь вершина айсберга. Ему предшествует работа по согласованию программы, условий, коммерческого предложения, договорных условий и множества мелких, но важных и нужных деталей. Работа эта бывает растягивается на недели и даже месяцы. Например, в моём арсенале нет шаблонных тренингов, каждый тренинг по-своему уникален и не похож на другие, с обязательной адаптацией под потребности заказчика, специфику его бизнеса, группу. А это всё встречи, чаще всего не виртуальные (скайп и т.п.), а реальные, внутренняя кухня бизнеса - это всегда закрытая информация, часто даже интимного характера))
5. Ну и конечно же тренер должен находить время для собственного развития. В нашем мире сумасшедших скоростей иного выхода нет, либо быть в курсе всех самых последних новостей и тенденций, связанных со спецификой работы, либо выпасть из процесса, отстать и перестать быть востребованным. Лично я стараюсь уделять минимум 3 часа в день на чтение книг, поиск и изучение нужной информации.
И последнее. Мир бизнес-тренера - это мир сумасшедшей конкуренции, заставляющей постоянно быть в тонусе, расти профессионально, изобретать, нестандартно мыслить и выкладываться по полной, работая 24/7. Расслабляться нельзя, опасно, критично! Только так достигается результат в этом действительно тяжёлом ремесле.
Кто-то ещё считает работу бизнес-тренера лёгкой? Тогда добро пожаловать в наши ряды, Коллега!