Подходит к завершению наш курс "Стратегический менеджмент". Восемь разных компаний и восемь разных команд борются за создание стратегии и получение устойчивого конкурентного преимущества.
К сожалению не все прошло гладко, и как обычно в проектной части не хватает полноценной реализации, и я опасаюсь, что будет как в том анекдоте про мудрого филина и глупых мышек.
Анекдот:
Маленьких мышек все обижали. Что только они не пробовали, ничего не получалось, то лиса норовит схватить, то лось - наступить. И однажды мышки решили обратиться к мудрому Филину. Прибежали и говорят:
- Мудрый филин, ты все знаешь, скажи как нам быть, нас все в лесу обижают. Что нам делать?
- А вы мышки станьте ежиками!, отвечал мудрый филин - тогда к вам никто не будет приставать!
- Ура!, закричали мышки. - Как мы раньше то не догадались, подумали мышки. - Спасибо тебе, мудрый филин!
И побежали мышки домой. Прибегают, смотрят друг на друга, и говорят: "Надо стать ежиками!" - посмотрели друг на друга, а как, не могут понять.
И побежали мышки обратно к мудрому филину. Прибегают и спрашивают:
"Мудрый филин, подскажи нам, а как нам стать ежиками?" - посмотрел филин на мышек и говорит:
- Какие же вы все-таки глупые мышки, не можете ни как понять, я вам про стратегию говорил, а вы мне про тактику спрашиваете!"
А потому для глупых мышек читателей я хочу сказать..., точнее я хочу поделиться мудростью одного филина бизнес-консультанта Девида Майстера, настоящего Гуру. Не то, чтобы я подсмотрел или подслушал, а дело в том, что как сказал Д.М. никто более так лаконично и сжать не написал про реализацию стратегии.
1. Реализация - это и есть стратегия!
Ни планы, ни аналитика, ни методики, ни творческие задумки, ... все (какое бы оно не было возвышенным и интеллектуальным) разбивается о реализацию! Как говорится: "Гладко было на бумаге, да забыли про овраги".
2. Стратегия - это то, от чего вы отказываетесь!
Во истину эти мудрые слова о стратегии мне приходилось слышать не раз и не два, от разных Гуру стратегии. И здесь нет чудес! Чем больше вы хотите успеть сделать, тем меньше усилий вы прикладываете в каждом деле, и не получается сконцентрироваться, не получается довести дело до конца, не получается среагировать на возможность. Как говориться: "Жадность фраера сгубила".
3. Стратегия - это желание достичь цели!
Вы слышали? Желание, а не квалификация! Т.е. все решает мотивация, настрой, характер. Сильное желание может решить проблему нехватки знаний и умений, а вот знания не заменять мотивации. Вы же сами не раз слышали от умных людей жалобы про то, что им не хватает мотивации. Как говориться: "Хочешь? - Делай! Не хочешь, не делай."
4. Стратегия - это совместные действия!
Вместе мы сила! Кода мы едины... ну вы понимаете о чем я. Только в фантастических романах герои одиночки спасают мир. В реальности, реализация стратегии - это дело всех сотрудников. Как говориться: "Когда мы едины, мы непобедимы!"
5. Стратегия - это то, о чем вы договариваетесь.
Стратегия - это не приказы, отнюдь, стратегия - это изменение существующей ситуации, объяснений необходимости перемен, демонстрация преимуществ, и это зачастую преодоление сопротивления.
6. Стратегия - это построение долгосрочных отношений.
Меньше всего стратегия оказывается похожа на волшебную таблетку, разовый быстрый эффект, а-ля привлекательная сделка.
Стратегия - это путь, а не пункт назначения
// Д. Майстер
...
элементы 7-8-9 вы найдете в матрице: Ноу-хау реализации стратегии.
"Что делать то?" - спросит читатель, и будет прав.
Если у вас пока нет стратегии муки ее реализации не для вас, а если есть, то мои к вам рекомендации, прочитайте, посмотрите или подпишитесь на канал и вы узнаете как вычислить "своих людей", группу поддержки необходимым изменениям.
Для самых нетерпеливых - рекомендую книгу: "Стратегия и толстый курильщик" Д.Майстер, особо рекомендую два вопроса, которые помогут понять кого и как вы можете вовлечь в реализацию своей стратегии.
Продолжение следует...