Мотивация сотрудников считается, и по факту является, одним из ключевых данных для руководителей и ответственных за работу с персоналом.
Какие мотивирующие факторы влияют на успешную работу персонала и достижения ими больших производственных показателей. Как связаны личные цели человека с целями компании и как сделать так, чтобы оба эти фактора были максимально близки.
Что такое мотивация персонала?
- Мотивация (от латинского movere) — это эмоциональное состояние, которое побуждает человека к действию, к движению к чему-либо.
- Мотив (от латинского moveo — двигаю) — это какой-то материальный или идеальный предмет, который является смыслом какой-либо деятельности.
Грамотно выстроенная на основе данной теории система мотивации в вашей компании станет отсчетной точкой во взрывной активности ваших сотрудников. Это теория, которую легко применить на практике и получить результаты, как это сделали уже тысячи других компаний.
Вы наверняка слышали о других теориях мотивации персонала, таких как пирамида потребностей Маслоу, потребности во власти, успехе (достижение целей) и аффилиации (д. Макклеланд), двухфакторная теория мотивации Герцберга, теория X и теория у Макгрегора, характеристика работы по Хекману и Олдхему и так далее. Эти теории хорошо распиарены и их преподают в различных ВУЗах будущим «Эффективным менеджерам», но на деле мы видим, что они неработоспособны и не приносят должного результата, так как 90% сотрудников просто не заинтересованы в своей работе и нервно посматривают на часы в конце дня, ожидая его скорейшего окончания.
Этот видеокурс в шести частях, поэтому не переключайтесь и не закрывайте страницу по окончанию каждого ролика, следующие части начинаются в автоматическом режиме.
Вадим Мальчиков, президент Центральной тренинговой компании, консультант WISE.
Ещё больше познавательных статей вы можете найти в нашем профиле Яндекс Дзен.