Найти тему
Бек Нарзи

Гадание на гуще событий

Оглавление

Наблюдаю, читаю, слушаю, думаю, планирую и мечтаю. Мечтать все труднее, учитывая неопределенность вокруг, «короновавшую» наше «наше». Общаясь с коллегами-рестораторами из России, ловлю себя на мысли, что слышу одно и то же, рефрен:

«Что будет дальше? Что ждет нас?»

Ну такое чеховское «Если бы знать…» с оттенком «знал бы прикуп, жил бы в Сочи».

Вопрос, сомнения и терзания – то, что объединило даже тех, кто до н.э. (до начала эпидемии) был в контрах. Вопросы людские и о людях.

Как найти правильных и «трушных» продажников-официантов, барменов?

То есть людей, умеющих повышать средний чек, не вызывая у гостей неприятных эмоций от нарочитого втюхивания. Умение ненавязчиво и красиво продавать – большое искусство, сегодня, как никогда, востребованное. Что будет и что делать, чтобы быть, а не «не быть» в будущем?

Я не Нострадамус и не Ванга, но кое-что из моих прогнозов сбывалось и не раз, поэтому, вооружившись гущей событий, попробую кое-чего сказать и предсказать.

Не про мировое, а про хореканское. И поскольку пишу этот текст по-русски, прогноз мой будет про веяния в индустрии ресторанов и баров в России. Итак, я вижу…

1. Недоверие в HoReCa еще долго не выветрится.

Персонал, который откровенно был кинут индустрией и брошен на произвол судьбы в первую волну пандемии, еще долго не сможет этого забыть и простить.

-2

Заведения, которые до эпидемии получали зарплату в конвертах, штрафовались за бой посуды и малейшие прегрешения, которые терпели самоуправство работодателей и нарушения Трудового кодекса, наконец, поняли, что нельзя все это терпеть.

И позавидовали коллегам из крупных международных гостиничных сетей, которые традиционно работали и работают «в белую». Выживание в надежде на чаевые и мизерные подачки в конвертах перестанет быть нормой.

Хочется верить, что эта нездоровая «нормальность» будет побеждена.

2. Разочарованные в профессии и в отношении к себе «хореканцы»

Официанты, бармены, менеджеры - переквалифицируются и уйдут в другие отрасли.

Я знаю многих, кто в дни самоизоляции всерьез взялся за самообразование и осознал, что лучше уйти туда, где не так лихорадит и где процент нестабильности ниже.

-3

Это приведет к серьезному кадровому голоду в России: будет дефицит профессиональных официантов и других сотрудников HoReCa. Но и отношение к ним у работодателей изменится и их права, наконец, начнут уважать. Практика увольнений «одним днем» уйдет в прошлое, как пресловутые штрафы за порчу посуды.

Для справки: на Западе это давно уже страшный миф из темного прошлого, пугалка для новых сотрудников. В России же это суровая реальность.

3. Алкокомпании не возобновят былую конкурсную активность.

Почили те времена, когда индустрия была перенасыщена активностями, событиями и конкурсами, которые финансировались алкогольными компаниями.

Дошло до того, что многие бармены, например, начинали капризничать, рассуждая, дескать, сюда пойду, а туда – нет. В офисах мейджоров рынка ломали головы над тем, как же удивить и привлечь конкурсантов.

Размеры призов росли как на дрожжах от наборов шейкеров и ящиков алкоголя до внушительных денежных сумм и дорогостоящих поездок в Новый Орлеан. Все это в прошлом.

-4

Алкогольные компании посчитали, что тратится на подобные мероприятия, даже в рекламных целях, невыгодно. Меняются технологии производства, меняются и стратегии продвижения. Каждый день сулит апдейт.

Куда лучше вложиться в онлайн-раскрутку бренда, проспонсировав какой-то телеграм-канал, ютуб, блог или инстаграм инфлюенсера. Отдачи будет в разы больше. Да и аудитория таких виртуальных активностей больше, чем у традиционных конкурсов и ивентов.

Хореканцам стоит смириться с тем, что даже такой полуфальшивой мотивации в виде участия в конкурсах им ждать не стоит. Объекты для мечтаний, стремлений и самореализации нужно выдумывать заново.

4. Digital нас поглотит, но не всех.

Вы поймете меня, зайдя в любое московское или питерское заведение. Чем занято 75% аудитории? Погружено в смартфоны.

Некоторые, даже делая заказ официанту, не поднимают на него глаз. Исчезает визуальный контакт. Смартфоны крадут наше внимание.

-5

Эта тенденция продолжится, и впереди нас ждет сплошной интерактив, но… Я не верю, что официантов и барменов тотально заменят роботы. Все-таки люди по-прежнему стремятся к человеческому взаимодействию, а не функциональному общению с машиной.

А вот в отношении бариста я бы не был столь уверен: разного рода кофейные машины феерично вписались в нашу жизнь. И они продолжают совершенствоваться.

Пусть родственники Алисы и Сири, и коктейль смешать умеют, и рассказать его историю, вынув ее из Интернета, способны, но смешивать и взбалтывать коктейль без эмоций, человеческих рук и неформального общения за стойкой или столиком все же нельзя. Рецепт повторить можно, а вот ритуал – неа!

5. Люди будут продолжать жаловаться на нехватку денег и мотивации, но не на нехватку знаний.

Привычка быть довольным собой, но не довольным всеми остальными, а особенно несправедливостью мира к самим себе, – у большинства течет по венам.

То и дело я получал и получаю вопросы о том, что бы такое прочитать, чтобы добиться успеха. Раньше я отвечал, что нет какой-то единой книги, отвечающей на все вопросы, либо рекомендовал обширную подборку книг из смежных отраслей, из которых можно было бы что-то повыуживать.

-6

Наконец, я собрался с мыслями и переложил весь свой опыт и ответы на самые насущные предпринимательские вопросы на бумагу. Получилась книга. И судя по отзывам, экспертов-рецензентов, она получилась. Книга в продаже, и продажи идут, но я поражаюсь тому, что она до сих пор не распродана, хотя тираж ее ограничен.

Хотя и момент для выхода в свет выбран верный (книга поможет преодолеть нынешний кризис), аналогов и конкурентов у нее нет. Ну нет. Я не виноват.

Получается, как в старом анекдоте, о человеке, молящем небеса выиграть в лотерею, но не покупающем лотерейный билет.

Концентрат знаний и ваш беспроигрышный билет под названием «7 дней до взлёта» уже в продаже.

-7

Если вы ждали сигнала к действию, вот он. А тем, кто небезразлично отнесся к собственному будущему и уже заказал книгу, скажу одну важную вещь: не читайте ее быстро и взахлеб.

Заклинаю, прочтите ее ровно за 7 дней, или медленнее. С чувством, с толком, со смаком. Поторопитесь, затянетесь в ее воронку и к финалу будете мучиться головной болью от обилия инфы, мыслей и идей. И пользы от такого скорочтения не будет.

Поэтому, как говорится, поспешайте медленно.

Ваш хореканский оракул, Бек Нарзи