Развитие компаний в наше время уже не может осуществляться с опорой только на экономические показатели. Ключевой аспект, который все прошедшие десятилетия упускал капитализм - это люди, причем, как внутри, так и снаружи организации. И именно от их счастья зависит судьба и результат деятельности компании.
Внедрение понятия “человеческий капитал” в операционную деятельность бизнеса началось уже солидное время назад, и результаты налицо. Возможно, компания ИКЕА зарабатывает меньше, чем колумбийские наркосиндикаты, однако последние находятся в постоянном несчастье, делая несчастными десятки миллионов людей, в то время как ИКЕА процветает по всему миру и устойчиво развивается. Возможно, у компании Вкусвилл меньше рентабельность, чем у оптовых торговцев просрочкой, однако фуд-ритейл жалуется на трудность ведения дел, в то время как Вкусвилл растет как на дрожжах. И таких примеров уже масса.
В чем секрет разницы этих сценариев? Одни компании полностью игнорируют понятие ЧК, в то время как другие делают на этом упор в своей работе.
О том, как стать компанией на траектории устойчивого развития, эта статья.
Кто ваша компания - human exploiter или talent investor?
Когда компания обращается к понятию человеческого капитала, неизбежно меняется ее философия. Из компании, которая относится к труду как ресурсу, который нужно “максимально эффективно” эксплуатировать, она превращается в компанию, которая рассматривает каждого сотрудника как ценный актив с постоянно увеличивающейся ценностью (не путать со стоимостью!) и вкладывает в его развитие, “распаковку” потенциала каждого сотрудника.
Чтобы понять, где ваша организация находится на шкале “эксплуататор - инвестор в таланты” предлагаем пройти следующий тест. Ставьте себе 1 балл за вариант б) и 0 баллов за вариант а). При сомнениях в выборе ответа или ни один из вариантов не отражает вашу ситуацию, ставьте 0.
Набрали менее 5 баллов? Поздравляем! Ваша команда - классический капиталистический эксплуататор, и в ближайшие 10 лет ее ждет трансформация перед лицом потерь или даже гибели. От 6 до 9 баллов - вы и ваша команда на пути talent investor и вы можете сделать еще больше. Если у вас от 10 до 12 баллов, звоните нам, мы очень хотим с вами познакомиться!
Как развивать человеческий капитал? Дадим инструменты во второй части статьи, она скоро выйдет. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
