Это колоссальные инвестиции, которые ещё сильнее ударят по рентабельности европейской сталелитейной отрасли. Но конкуренты из России и других стран вряд ли смогут воспользоваться этим обстоятельством в свою пользу.
Financial Times сообщает о планах Шведской госкомпании LKAB, крупнейшей по добыче железной руды в странах ЕС, инвестировать в реорганизацию своих производственных операций по 10–20 млрд шведских крон в течение 15–20 лет. Суммарный объем инвестиций может составить $47 млрд. В новой стратегии компании такие гигантские вложения обосновываются целью достижения нулевого уровня выбросов CO₂ от своих процессов и продуктов к 2045 году.
По словам президента и генерального директора LKAB Яна Мострема, это будет самая масштабная трансформация бизнеса в 130-летней истории компании: «Вместо того, чтобы быть частью проблемы, мы станем важной частью ее решения».
Сегодня LKAB занимается добычей железной руды на севере Швеции, в арктической зоне, и производством окатышей (металлургического полуфабриката), которые поставляет сталелитейным предприятиям в Европе, США, Азии, на Ближнем Востоке и в Северной Африке.
Новая же стратегия предусматривает переход от производства окатышей на выпуск горячебрикетированного железа (ГБЖ), которое позволяет металлургам обойтись без двух первых переделов: аглодоменного производства, выпускающего чугун — полуфабрикат для последующей выплавки стали, а также коксохимического производства, основным продуктом которого является кокс — топлива для доменных печей. Оба передела считаются наиболее «грязными» в металлургии и, в частности, вносят наибольший вклад в эмиссию парниковых газов (включая и CO₂).
ГБЖ, которое получают методом прямого восстановления железа из руды при температурах не выше 1000–1200 градусов по Цельсию с помощью водорода, позволяет выплавлять сталь сразу в электропечах.
Как отмечает бывший премьер-министр Швеции, а ныне председатель правления LKAB Горан Перссон, новая стратегия обеспечит бОльшую устойчивость бизнеса компании, поскольку снижение выбросов CO₂ у сталелитейных компаний — заказчиков LKAB будет в 3 раза выше, чем если бы страна полностью отказалась от всех автомобилей с двигателем внутреннего сгорания. Это полностью соответствует новой Европейской концепции углеродного регулирования, которую ЕС собирается уже в ближайшее время распространить и на своих зарубежных контрагентов.
По данным Всемирной ассоциации стали, основные выбросы CO₂ даёт доменная выплавка с использованием коксующегося угля, из-за чего на сталелитейную промышленность приходится 7–9% мировых выбросов диоксида углерода. Выплавка же стали в электропечах из полученного с помощью водорода ГБЖ снижает выбросы парниковых газов на 60%. В 2016 г. шведская металлургическая компания SSAB, шведская энергокомпания Vattenfall и LKAB начали проект HYBRIT по тестированию производства стали таким способом. Первая экспериментальная установка была запущена в августе 2020 года. В странах ЕС производством стали из ГБЖ уже занимается лидер по объёму выпуска стали — люксембургская компания ArcelorMittal. Она собирается построить второй завод в дополнение к уже запущенному в Гамбурге и сократить выбросы CO₂ на 30% к 2030 году. Интересно, что крупнейшими странами — производителями ГБЖ, по данным Всемирной ассоциации стали, являются Иран, Индия и Россия.
В нашей стране первое предприятие, использующее экологически продвинутую технологию, собирается построить основной владелец Объединенной металлургической компании (ОМК) Анатолий Седых. Речь идёт о строительстве в Выксе электрометаллургического комплекса с технологией прямого восстановления железа стоимостью около 150 млрд руб. Проект включает в себя производство металлизованных окатышей по технологии DRI мощностью до 2,5 млн тонн в год и электрометаллургический комплекс по производству стали мощностью до 1,8 млн тонн в год. Производство планируется ввести в эксплуатацию во второй половине 2024 года.
Помимо огромных инвестиций в модернизацию, новая технология производства стали потребует от Европы и роста потребления электроэнергии: по оценке LKAB, в Швеции рост составит около трети от нынешней годовой выработки в стране (160 ТВт ч).
Всё это станет колоссальным ударом по и без того чрезвычайно низкой рентабельности европейских производителей стали. Казалось бы, конкуренты должны радоваться. Особенно российские сталеплавы, выгодно отличающиеся на мировом рынке низкими издержками. А «Северсталь», презентовавшая недавно свой новый бренд, и вовсе позиционирует себя как «самую эффективную металлургическую компанию в мире».
Однако эксперты предупреждают о том, что, вполне вероятно, конкуренты европейских металлургов не только не смогут воспользоваться своим преимуществом, но даже в какой-то степени оплатят часть инвестиций европейцев в их «зелёную» металлургию.
А всё из-за углеродного таможенного регулирования — дополнительного налога, которым уже с 2023 года ЕС собирается обложить тех импортеров, которые, по мнению евробюрократов, негативно влияют на состав земной атмосферы. То есть всех, кто использует традиционные технологии. Цена вопроса — €25/т CO₂. Эта ставка может принести экономике Старого Света €15-35 млрд в год в зависимости от конфигурации налога. Долю российских экспортёров издание оценивает в $5-6 млрд.
Forbes обращает на это внимание и советует российским компаниям безотлагательно и всерьёз заняться учётом и снижением выпуска парниковых газов.
Как можно противостоять европейской экологической бюрократии? Эксперты советуют начать с малого — с приведения в «божеский вид» — к международным стандартам — так называемой ESG-отчетности (environmental, social, governance — качество экологического, социального и корпоративного управления), демонстрирующей не только финансовые результаты компаний, но и их достижения в деле социальной и экологической ответственности.
Качественное раскрытие ESG-деятельности с независимой верификацией результатов, отмечает Forbes, станет первым шагом для подготовки бизнеса к работе с европейскими бюрократами.
Разумеется, это не позволит избежать претензий регуляторов из ЕС, но на войне как на войне. Хочешь торговать на зарубежных рынках — готовься быть экологически и социально ответственным и убедительно рассказывать об этом миру.
Хорошим кейсом в этом смысле является политика создания так называемого «Зелёного стандарта», которую сейчас проводит другой отечественный экспортёр — компания «ФосАгро». Заручившись поддержкой одновременно и российского правительства, и международных структур (например, ООН) и опираясь на декларацию экологических ценностей компания успешно формирует в свою пользу новые «правила игры» на мировом рынке минеральных удобрений.