При правильной поддержке, рассредоточенная по разным локациям и работающая виртуально, команда может проявлять творческий подход.
Пять ключевых аспектов для этого.
1. Думайте о преобразовании, а не о повторении
Да, многие компании скорректировали свои планы, но очень быстро стало ясно, что одной настройки недостаточно.
Нужно переосмыслить бизнес, быстро создавать и внедрять новые возможности.
Ищите, как можно предоставить клиентам решения, которые они ищут.
Сохраняйте и продолжайте обеспечивать скорость и гибкость компании.
2. Создавайте возможности для социального взаимодействия
В условиях удаленной работы сотрудники упускают из виду неформальные точки связи, которые происходят в офисе спонтанно (за обедом, у кофе-машины, «в курилке»…).
Но, в удаленной среде их нужно создавать намеренно. Создавайте поводы для неформального общения команды.
3. Создайте пространство для идей.
Разрозненность - враг творческого мышления. Прорывные инновации часто возникают, когда разрозненные члены объединяют усилия для решения проблем.
Переведите мозговые штурмы в виртуальное рабочее пространство.
4. Воспользуйтесь преимуществами технологий
Многие люди считают, что цифровое общение холодно и отстраненно. Но это не всегда так. Организовывайте чаты и мероприятия между сотрудниками и лучшими клиентами.
Приблизьтесь к клиентам, покажите им свою человечность.
5. Консультируйтесь со своими сотрудниками и выслушивайте их.
Быстрый переход к удаленной работе привел к быстрому внедрению новых программ и процессов. Чтобы убедиться, что эти новые системы работают оптимально, очень важно запрашивать мнения и советы людей, фактически использующих эту технологию. Поскольку они имеют непосредственный опыт, они лучше всего подходят для определения болевых точек и предложений по улучшению.