Обеспечение «быстрой победы» так полезно для укрепления уверенности в себе и для повышения авторитета среди других.
Что такое быстрые победы? Когда они наиболее полезны? Как их достичь? Обо всем по порядку…
Что такое быстрые победы?
Быстрые победы - это видимые успехи, которых человек добивается на раннем этапе, когда начинает новую работу/проект или переходит в новую роль. Обычно они создаются на первых этапах (30-90 дней) новой роли.
Они важны и полезны, т.к.:
- Необходимо доказать окружающим, что у вас есть все необходимое для выполнения работы
- Повышают личную уверенность и помогают укрепить авторитет (это окупится в долгосрочных проектах)
- Могут помочь найти союзников и быть замеченным.
Когда лучше всего добиваться быстрых побед?
- Когда нужно доказать, что способны добиваться результатов. Быстрые победы, в этом случае, создают азарт и поднимают боевой дух.
- Они также могут служить вехами для достижения больших целей.
- Если нужно показать, что изменения возможны и что вложения окупаются.
- Если запланировано несколько долгосрочных проектов и нужно сохранить мотивацию для себя и/или команды после завершения одного проекта и до начала следующего.
Важно выбирать те «быстрые победы», которые тесно связаны с целями. Ведь достижение быстрых результатов никогда не должно заменять долгосрочное планирование, и они всегда должны быть частью общих целей и задач.
Как определить и закрепить быструю победу?
Самое сложное - это решить, на чем сосредоточить свою энергию.
Поэтому, дайте себе время привыкнуть к новому положению. Далее нужно решить, над какой целью хотите работать для первой «победы».
Но как узнать, какие цели принесут быструю победу, а какие могут превратиться в крупные проекты?
Посмотрите уже на стоящие цели. Какие еще не встречались? Есть ли такие, которые включают несколько шагов?
И здесь отличным инструментов в помощь является матрица приоритетов действий. Она помогает отсортировать несколько действий и целей, чтобы можно было ясно видеть, какие из них лучше всего работают в качестве быстрых побед, какие могут быть «неблагодарными задачами» или которые могут превратиться в крупные проекты.
Определились?
Время замотивировать команду и создать ощущение срочности. Общение и только общение – все должны понимать, почему начинается работа именно над этой задачей и каковы будут немедленные выгоды.
Как только первая быстрая победа будет достигнута, сосредоточьтесь на постоянном улучшении.
Как не споткнуться на пути к быстрой победе?
Когда дело доходит до быстрого выигрыша, люди попадают в несколько распространенных ловушек.
Распространенные ошибки достижения «быстрых побед».
1. Чрезмерное сосредоточение на деталях при попытке добиться скорейшей победы.
Такое пристальное внимание может заставить упустить из виду общие цели. Это также может оттолкнуть других членов команды и привести к большим потерям в будущем.
2. Негативная реакция на критику.
Люди часто сосредотачивают свою быструю победу на области, которую они хорошо знают. Из-за этого они часто не желают принимать критику, предпочитая вместо этого рассматривать ее как атаку на свой опыт или как реакцию на нежелание меняться.
3. Запугивание других, чтобы получить желаемое.
4. Поспешные выводы.