Для того, чтобы говорить про бизнес планирование, необходимо ответить на вопрос - а для чего вам нужен бизнес план? Что вы хотите решить с его помощью? Бизнес план - это некоторая программа действий, направленных на достижение какого-то результата. Поэтому составление любого бизнес плана начинается с того, что вы четко формулируете результат, который вы хотите достичь в будущем. И, прежде, чем мы начнем об этом говорить, запомните одну очень важную вещь - Ни один бизнес план в мире не был реализован в полной мере как задумывался. Тем более это невозможно сделать в нашей стране. Дело в том, что бизнес среда постоянно изменяется и меняется она в нашей стране так быстро, как ни в какой другой стране. Поэтому любое бизнес планирование выстраивается исходя из сегодняшнего положения дел как законодательства, так и экономики. Завтра ситуация может измениться кардинально и вы должны быть к этому готовы.
Механизм планирования достаточно прост - вы представляете результат, который хотите достичь. Как правило, результат должен выражаться в цифрах. Поэтому вы берете эту цифру, которую хотите достичь в результате своих бизнес успехов, разбиваете ее на составляющие. Если план рассчитан на год, то вы делите его на 12 месяцев, далее месяцы делите на недели. Это позволяет вам понять какой должен быть ваш ежедневный результат для достижения поставленных целей. И, самое главное что вы должны учитывать в планировании - это те ресурсы, которыми вы располагаете на настоящий момент. Но так же необходимо думать и о тех ресурсах, которые вы можете привлечь. Это могут быть люди, финансы, инвестиции и т.д.