Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как мы цели на квартал себе ставили, и "можно я наконец поработаю"?

Четвертый квартал в году - это существо загадочное и почти мифическое. Несмотря на то, что как и все остальные он должен длиться три месяца, в реальности все не совсем так.
Октябрь, конечно, еще туда сюда. Днем в октябре еще видно солнышко и работающих людей. Но чем глубже в ноябрь, тем сильнее все меняется. Иногда я думаю, что количество эффективной работы

Четвертый квартал в году - это существо загадочное и почти мифическое. Несмотря на то, что как и все остальные он должен длиться три месяца, в реальности все не совсем так.

Photo by Alex Kotliarskyi on Unsplash
Photo by Alex Kotliarskyi on Unsplash

Октябрь, конечно, еще туда сюда. Днем в октябре еще видно солнышко и работающих людей. Но чем глубже в ноябрь, тем сильнее все меняется. Иногда я думаю, что количество эффективной работы обратно пропорционально количеству рождественских украшений вокруг. И это в хорошие, не ковидные годы.

Как должен выглядеть любой квартал, в почти идеальном мире? В первую неделю мы ставим себе важные цели, которые будем достигать, потом два с половиной месяца мы эти цели достигаем, а потом в последнюю неделю отчитываемся о том, чего достигли, чего -- нет, рассказываем как прекрасно и слаженно отработала наша команда и что мы сделаем для того, чтобы в следующем квартале достичь еще больше и работать еще дружнее.

Как выглядит четвертый квартал в почти идеальном мире? Все то же самое, с той лишь поправкой, что работаем мы не два с половиной месяца, а полтора, а там уже декабрь, новых релизов делать не стоит, поэтому отчитываемся в самом начале декабря, идем на рождественскую вечеринку, а потом работать остаются только вытянувшие короткую спичку дежурные, следящие, чтоб ничего критическое не отвалилось.

Как выглядит наш четвертый квартал в этом году?

Ну, во-первых, логистика осложнялась тем, что на следующий год из отпуска нам можно перенести не больше десяти дней. А многие в этот год в отпуск не ходили, потому что когда сидишь дома, работа - хоть какое-то развлечение. Поэтому в декабре работать будет особо некому: все отгуливают отпускные дни. Так мы получили минус полный месяц из квартала.

Во-вторых, нас перетасовали, поэтому в начале октября мы обнаружили себя в новой несработанной команде, с целью в формате "надо сделать хорошо, а то сейчас плохо". Понятно, что в таком виде оставлять её было нельзя, поэтому мы начали допрашивать заинтересованных: что именно плохо, и как именно хорошо.

Photo by Alvaro Reyes on Unsplash
Photo by Alvaro Reyes on Unsplash

И вот тут открылось интересное и неожиданное. Наша команда, если сравнивать с чем-то знакомым, это примерно как кабель интернета: мы делаем так, чтобы сигнал доходил до вашего компьютера. Мы не знаем, что вы там запрашиваете или отправляете, нам важно, чтобы провода нигде не были перебиты и сигнал шел. Было важно. А теперь оказалось (внезапно для многих), что надо чтоб сигнал не только доходил, но еще и доходил целиком, вовремя, именно тот, который отправили, а еще, чтоб обе стороны понимали, если вдруг где-то в пути произошла поломка, чтобы не тратил время на разглядывание результата (потому что раз поломка, то все неправильно и смотреть там не на что).

Так вот, чтобы донести эту простую мысль до всей команды мы потратили две недели.

Справедливости ради, мы еще обсудили какие поломки бывают, что мы можем и должны с ними делать, кому и как быстро о них сообщать. Но две недели!

В конце октября к нам присоединилась новая продакт-менеджер. И обсуждения начались по новой. Только теперь еще и с объяснениями, что у нас за сервисы, чем мы вообще все тут занимаемся, и на что мы влиять можем, а на что - нет. Это заняло еще с неделю не работы. (Хотя, по правде, продолжается в каком-то виде до сих пор).

Плюс, надо же еще обсудить все процессы в команде (смотри пункт о том, что команда новая и несработанная). Надо познакомиться поближе, надо договориться как мы проводим утренние встречи, пятничные встречи и еженедельные планирования.

Photo by Roberto Nickson on Unsplash
Photo by Roberto Nickson on Unsplash

Потом мы неделю все же работали. Активно. В понедельник разработали план, обсудили конкретные шаги, за неделю хорошо продвинулись. Счастливчики даже писали код.

А потом из отпуска вернулись руководитель проекта и заказчик. И оказалось, что все не совсем так, что надо снова обсудить, потому что заказчик думал, что мы делаем одно, руководитель, что мы делаем другое, а мы пытались сделать хорошо. И вот на прошлой неделе власть опять поменялась план снова был немного скорректирован (что значит, что неделю мы опять провели в обсуждениях).

И вот вроде эту неделю мы что-то работаем, только внезапно - это последняя неделя ноября, а значит что со следующей недели работать уже будет практически некому, от команды останется пара человек, из которых один постоянно "отвечает на вопросы пользователей", то есть проект не двигает.

У меня на следующей неделе начнется отпуск, из которого я выйду где-то на недельку, в тишину рождественского слака.

А ведь так хотелось просто поработать, принести какую-то пользу, узнать что-то новое. Тем более, что эта команда, эта работа и вся эта сфера для меня совершенно в новинку. Мне было очень любопытно, как тут все сложится, получится ли у меня вообще, справлюсь ли, смогу ли перестроиться после восьми лет в совершенно иной области.

Ну что ж, теперь, может быть, в следующем году. Если не решу еще раз команду поменять.