В каждой компании наступает этап некоторого застоя. Причем он не вызван какими-либо изменениями на рынке. Все происходит внутри. Нередко виновником становится отдел продаж. Что делать? Нанимать новых сотрудников? Практика показывает, что это не лучший выход.
Помните, что Вы нанимали исключительных людей. Они справлялись со своими обязанностями играючи. Нанимать новых – это длительное обучение, наработка опыта, построение нового коллектива. Гораздо логичнее сделать апгрейд старых сотрудников, осуществить быстрое развитие отдела продаж! И в этом мы готовы предоставить Вам профессиональную помощь.
Как мы это сделаем?
1. Мы определим показатели, которые проседают на данном этапе (анализ отдела продаж). Вы увидите существующие проблемы и методы их решения.
2. Аудит отдела продаж включает в себя работу куратора. Он разработает точный алгоритм по перестроению работы.
3. Наши сотрудники лишь консультируют вас, выдают рекомендации. Все решения вы будете принимать самостоятельно.
4. Чтобы обеспечить увеличение количества продаж, мы подберем лучшее программное обеспечение, а также создадим эффективные инструкции по работе и мотивируем сотрудников.
Работа займет не более трех недель! Мы готовы предоставить вам целый месяц бесплатного сопровождения вашей новой модели работы отдела продаж. Представим полный отчет.
Мы гарантируем результат. Если в отделе продаж не будет улучшений, мы готовы вернуть деньги. Отдел продаж под ключ – это просто, дешево и быстро.
#бизнесархитектор @mkomandyshko
Хотите построить системный отдел продаж в вашей компании, который позволит масштабировать продажи, а вам выйти из операционки?
*Главное условие для неё - это то, что у вас уже
должен быть действующий бизнес,
который приносит вам прибыль.
С уважением, Командышко М.Ф.