Сегодня мы расскажем вам о Торгово-финансовой компании «КАМАЗ», на плечи которой легла вся политика реализации продукции автогиганта.
Задачи, поставленные перед созданной в октябре 1997 года торгово-финансовой компанией, были сложными.
В условиях надвигающегося кризиса новорождённой организации нужно было научиться так продавать автомобили КАМАЗ, чтобы с помощью поступивших реальных денег реанимировать основное производство.
Кроме развития торговли грузовиками и запчастями, ТФК в конце 1990-х занималась возрождением системы автоцентров и созданием дилерской сети «КАМАЗа».
С образованием ТФК у автозавода появилось главное преимущество – единая цена на камазовскую продукцию.
Анатолий Константинович Самаренкин был директором ТФК «КАМАЗ» в 1998 – 2001 гг.:
При этом компания гарантировала обслуживание КАМАЗов в любом регионе России и СНГ.
В результате уже по итогам 2000 года доля продаж грузовых автомобилей КАМАЗ поднялась с 43% до 48%.
Успеху способствовали маркетинговые исследования и масштабная работа, проделанная ТФК «КАМАЗа».
Сегодня ТФК – главное связующее звено между производством и потребителями камазовской продукции.