Найти в Дзене

Как выполнить план по лидам?

Клиент Башавтоком – крупнейший дилер Nissan в республике Башкортостан. Компания является официальным представителем Nissan в трех городах: Уфе, Стерлитамаке и Октябрьском. Содержание Наше знакомство с «Башавтоком» началось в 2018 году с проведения аудитов рекламных кампаний (РК). В результате работы были выявлены грубые ошибки: Самая первая и самая грубая ошибка – отсутствие целей в Яндекс.Метрике и Google Analytics.  Она не давала возможности запустить РК на основе данных предыдущего подрядчика, так как их просто не было. Поэтому решили собрать кампании с нуля. Полный отчет проведенного аудита вы можете посмотреть здесь. Создание новых рекламных кампаний Главная задача, которую нужно было решить до старта новых РК, заключалась в корректном сборе статистики по лидам. Лиды – под данным термином мы понимаем потенциальных клиентов, которые вышли на связь через сайт: звонки, заполненные формы обратной связи на сайте, а также обращения с онлайн чатов и виджетов обратного звонка. Поэтому пе
Оглавление

Клиент

Башавтоком – крупнейший дилер Nissan в республике Башкортостан.

Компания является официальным представителем Nissan в трех городах: Уфе, Стерлитамаке и Октябрьском.

Содержание

  • Создание новых рекламных кампаний
  • Разработка Landing Page
  • Подключение систем аналитики и коллтрекинга
  • Работа на основе KPI
  • Перераспределение трафика по городам
  • Результат

Наше знакомство с «Башавтоком» началось в 2018 году с проведения аудитов рекламных кампаний (РК). В результате работы были выявлены грубые ошибки:

  1. Не собиралась статистика по конверсиям сайта, поскольку не были прописаны цели в Яндекс.Метрике и Google Analytics. Соответственно, не проводилась оптимизация РК.
  2. В кампаниях использовались только высокочастотные ключи, без минус слов. Из-за этого на сайт попадало огромное количество мусорного трафика.
  3. С момента старта рекламы ни разу не проводилась чистка поисковых запросов.

Самая первая и самая грубая ошибка – отсутствие целей в Яндекс.Метрике и Google Analytics.  Она не давала возможности запустить РК на основе данных предыдущего подрядчика, так как их просто не было. Поэтому решили собрать кампании с нуля.

Полный отчет проведенного аудита вы можете посмотреть здесь.

Создание новых рекламных кампаний

Главная задача, которую нужно было решить до старта новых РК, заключалась в корректном сборе статистики по лидам.

Лиды – под данным термином мы понимаем потенциальных клиентов, которые вышли на связь через сайт: звонки, заполненные формы обратной связи на сайте, а также обращения с онлайн чатов и виджетов обратного звонка.

Поэтому первым делом мы подготовили техническое задание на установку целей в Яндекс.Метрике и Google Analytics и отправили их импортеру, так как сайт находился у них в обслуживании. Параллельно началась работа над созданием рекламных кампаний.

На тот момент мы уже имели достаточно большой опыт в автомобильной тематике, поэтому брали лучшие идеи из тех, что у нас уже работали у других клиентов. Это позволило уже в первые месяцы ощутить значимый прирост. За три месяца мы смогли увеличить количество заявок на 30% при неизменном бюджете. Останавливаться на достигнутом мы не собирались.

Проблемы, с которыми столкнулись

В процессе работы раз за разом возникали проблемы со сбором статистики на сайте nissanrb.ru. Мы сверяли данные из систем аналитики с тем, что приходило на почту клиента и часто эти цифры не сходились. Проблема возникала из-за того, что какая-нибудь из форм обратной связи переставала передавать данные в системы аналитики. Поддержка сайта объясняла это постоянными обновлениями и решала вопрос только временно. Через какое-то время это повторялось снова.

Также нас не устраивала скорость загрузки сайта на мобильных устройствах: время появления первого контента на сайте составляла больше 3 секунд, а время загрузки сайта до возможности взаимодействия – больше 30 секунд.

-2

Разработка Landing Page

В ходе очередного обсуждения с клиентом проделанной работы и выставления новых задач было принято решение о разработке Landing Page.

Landing Page – это чаще всего одностраничный сайт, который призывает пользователя к определенному целевому действию: сделать заказ, покупку, запросить смету, каталог, скачать презентацию и т.д.

Анализ конкурентов

Работу по созданию нового сайта мы начали с анализа конкурентов, просмотрели десятки сайтов из разных регионов. В итоге выбрали лучшие и использовали их как основу для нашего. Мы подобрали следующую структуру для сайта:

  • На первом экране разместили основное наше предложение. Каждый месяц оно меняется в зависимости от коммуникации, которую отправляет импортер.
-3
  • Следом идет экран с усилением основного предложения. Сюда вынесли все наши преимущества, которые заметно выделяют нас на фоне конкурентов.
  • Дальше расположили разделы с моделями Nissan. Для каждой модели прописали цены «от» и максимальные выгоды.
  • Добавили раздел посвященный кредитным условиям, так как значительная часть покупателей пользуется именно этой программой.
-4
  • Чтобы дополнительно прогреть посетителей сайта и сделать их более лояльными к автосалону, добавили информацию о компании и ее преимуществах.
  • В самом конце, по классике, разместили контактные данные и Яндекс.Карту.

На основе данной структуры сделали прототип сайта и передали в работу нашему веб-дизайнеру. Перед ним были поставлены следующие задачи:

  1. Сайт должен иметь простой дизайн, чтобы в дальнейшем можно было оперативно вносить правки. При этом самостоятельно, без помощи специалиста.
  2. Сайт должен быть адаптивен под все устройства, отлично смотреться и работать как на компьютере, так и на мобильных устройствах. Поэтому минимум анимации и тяжелых изображений.

Следом за дизайнером мы начали работу по переносу сайта на движок. Выбор пал на платформу Tilda, так как весь необходимый функционал там уже присутствовал:

  1. Интуитивно понятная система редактирования информации, не нужно разбираться в коде.
  2. Можно подключить Яндекс.Метрику, Google Analytics и отслеживать заявки с форм захвата на сайте.
  3. Есть возможность в пару кликов интегрироваться с самыми популярными сервисами.

В итоге уже через 7 дней вся рекламная активность велась на новом сайте.

Разработанный за такой короткий срок сайт служит верой и правдой и сегодня. Конверсия в заявку из рекламы составляет 8,92%. (Данные за февраль 2020 года).

Подключение систем аналитики и коллтрекинга

В процессе создания сайта было принято решение установить систему коллтрекинга. Это поможет определить стоимость звонка в дилерский центр.

Коллтрекинг (call tracking) — технология определения рекламных источников, с которых приходят звонки клиентов. Более 50% клиентов в автомобильной сфере предпочитают звонить. А с помощью данной технологии можно определить, какая реклама приносит звонки, а какая только тратит бюджет.

Выбор пал на сервис Calltouch, с которым мы отлично знакомы и который успешно используем на проектах других наших клиентов.

Если коротко, то Calltouch – это система сквозной аналитики, коллтрекинга и управления рекламой в одном месте.

Вот лишь часть того, что умеет система:

  • Учитывает все виды лидов (звонки, заявки с сайта, чаты, обратные звонки) в едином окне.
  • Определяет источник лида до ключевого слова.
  • Показывает количество звонков по каждому рекламному каналу.
  • Записывает разговоры.

Интеграцию сайта с системой Calltouch проводили совместно с технической поддержкой сервиса. Под каждый город выделили свои номера, чтобы корректно собирать статистику по автосалонам. Также настроили передачу событий со всех форм обратной связи на каждом из сайтов.

В итоге получили полную картину по всем трем городам в разрезе лидов. Клиент мог смотреть всю нашу рекламную активность внутри сервиса Calltouch. Так, у него была возможность:

  • Посмотреть рекламный расход по Яндекс и Google, количество и стоимость лидов.
  • Прослушать звонки и отследить по какому ключевому запросу приходит больше всего лидов.
-5

Также мы сделали так, чтобы все данные из Яндекс.Метрики и Google Analytics передавались в Calltouch и поступали обратно. Это позволило нам оптимизировать рекламные кампании на основе больших данных.

Работа на основе KPI

Проработав еще два месяца, мы смогли получить точные цифры по лидам и связать их с продажами. И в феврале 2019 года на одной из встреч с «Башавтоком» было принято решение работать на основе KPI, а точнее на основе двух показателей: количество и стоимость лидов. Медиаплан готовился на основе планов продаж и также спроса из Wordstat.

Согласно данным за 2018 год летом был спад спроса, поэтому количество запланированных лидов на этот период мы тоже уменьшили.

-6

Но при этом имели оптимистичные планы относительно стоимости лида. Мы планировали за счет оптимизации рекламных кампаний и сайта уменьшить среднюю стоимость лида до конца года на 20%. При этом количество лидов к концу года должно было увеличиться на 55%.

-7

Стартовым месяцем стал апрель, где плановая стоимость лида рассчитывалась как средняя за февраль и март 2019 года.

Перераспределение трафика по городам

В августе 2019 перед нами встала новая задача. Клиент был доволен тем, как идут рекламные кампании в Уфе, но два филиала в городах Стерлитамак и Октябрьский недополучали трафик и показатели продаж были неудовлетворительными.

Нам нужно было увеличить количество лидов путем перераспределения бюджета и оптимизации рекламных кампаний.

В итоге мы поделили республику Башкортостан на три части по близости местности к городу, где есть представительство. Брали сам город и радиус вокруг. Начинали мы аккуратно, взяв только город, потом радиус вокруг города ширился.

В результате за период с августа по декабрь мы получили рост лидов в регионах.

Это прямым образом отразилось на средней стоимости лида, так как в регионах обращения выходили гораздо дороже, особенно в Октябрьском, где стоимость лида была в три раза выше чем по Уфе.

Это связано в первую очередь со спросом, который есть в каждом из городов, а спрос в свою очередь связан с численностью населения города:

  • Октябрьский – 114 000 человек.
  • Стерлитамак – 278 000 человек.
  • Уфа – 1 124 000 человек.

После увеличения бюджета в городах Стерлитамак и Октябрьский нам нужно было переквалифицировать покупателей других брендов. Как правило, это выходит дороже чем работа со сформированным спросом, но даже это не помешало нам выполнить план.

Мы, конечно, были уверены в своих знаниях рынка и возможностях прогноза, но итоговые показатели, которые у нас получились, не иначе, как чудом не назовешь. Цифры настолько близкие к плановым показателям никто не ожидал увидеть.

Результат

Давайте посмотрим, что у нас в итоге получилось. Стоить сразу отметить, что были провальные месяцы, особенно сильно переоценили декабрь. Но даже с учетом этого благодаря эффективному управлению рекламным бюджетом и постоянной оптимизации рекламных кампаний по итогам отрезка апрель – декабрь по количеству лидов мы выполнили план на 102,25%, и также смогли удержать среднюю стоимость лида ниже запланированного.

-8
-9

Мы закрыли поставленные задачи и планы во многом благодаря отлаженной коммуникации с отделом маркетинга «Башавтоком», который не только предоставил нам стратегию, но также дал время и возможности для интенсивного тестирования гипотез.

Вместо вывода

На данный момент работа по рекламе продолжается на основе уже новых планов. Мы надеемся, что дальнейшая оптимизация позволит еще ощутимее снизить стоимость лида и увеличить количество заявок за счет максимальной сегментации трафика и персонализации объявлений.

Ну и напоследок предлагаем вам посмотреть видео отзыв о совместном сотрудничестве от маркетолога брендов Nissan и Datsun в Башавтоком.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые кейсы маркетингового агентства ALTEZZA

#продвижение автосалона

#реклама в интернете

#автосалон реклама

#продвижение автосалона ниссан

#заявки ниссан