🗡В каких случаях оправдан *диктаторский режим управления компанией?

В Древнем Риме (5-3 век до н. э.) диктатор назначался на ограниченный срок в опасные периоды – война, беспокойства и т. д.

Что это означает для простых людей и подчиненных? – Власть отдана одному человеку, он видит куда надо идти и что делать. Зачем – не спрашивай, просто делай.

Если солдат на поле боя начнёт размышлять о смысле войны и жизни вообще – он сильно снизит шансы на выживание – свои и товарищей.

«Масочный режим» – отличная иллюстрация исполнения задач, отданных в форме диктата.

Одни считают такой режим бессмысленным, другие – полезным, кто-то успокаивает себя одевая ее только на рот (компромисс), кто-то не одевает принципиально, кто-то возмущается, кому-то всё равно и т. д.

Если происходит что-то однозначное – авария на АЭС в опасной близости от дома, ни у одного нормального человека не возникает желания противостоять эвакуации или защитными мерами.

Поскольку ситуация с вирусом и мерами неоднозначны, происходит саботаж.

Диктат работает в однозначно критических ситуациях. В спорных, как с масками, нужен призыв к сознательности, аргументация, пропаганда смысла, а не механического исполнения.

Впрочем, мы не о масках, а о решении повседневных менеджерских задач. Эта иллюстрация – всего лишь наглядный пример.

Похожая ситуация происходит и в компании, где начальник отдаёт приказы, не объясняя смысла.

У нас есть негласное правило – ты всегда вправе спросить руководителя о смысле любой данной им задачи. Если он не может объяснить смысл, убираем задачу в корзину с пометкой «Бессмысленно».

Диктат может быть оправдан в периоды критических ситуаций, когда надо действовать не раздумывая.

Во всех остальных случаях я за осознанность😌

*Диктатура – форма осуществления государственной власти, при которой вся полнота государственной власти принадлежит одной политической позиции, за которой стоит либо один человек (диктатор), либо правящая группа лиц (партия, союз, класс и т. д.)

⠀

У вас как с этим? Был опыт работы под диктатом или когда вам, как руководителю, приходилось прибегать к такому режиму?